推荐 2015年上半年工作总结——我可能要失业了

作者王贵与安娜 2015-07-16 16:15 2011

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上半年总结+下半年计划

本期征文，您可以写：1、过去半年工作中最大的一个突破点；2、过去半年工作中最大的阻碍，也许现在还没克服，写出来听... 我要投稿 >

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今天才有机会写上半年总结，其实挺沉重的一个话题。我努力回想过去的半年发生了一些什么值得记录下来的事情。还是简单罗列下工作中遇到的问题吧，至今没有解决的问题。

背景介绍：2015年春节假期结束后我的产假也结束了。是的，我成了一位光荣的职场背奶妈妈。熟悉的同事熟悉的工作，即使每天迟到早退（哺乳假一小时）我依然能很好的完成工作。基本上一周后就能平衡家庭和工作了，用一个词形容：从容！在这里重点感谢我的家人！

接下来正式进入上半年总结：

一、我们综合部（包括财务、行政和人事）一直以来是兼职两家公司（A和B）的相关工作，综合部成员对投资平台的股东负责。春节过后A公司找到了更加“膀大腰圆”的投资方，要投靠对方去了。所以我综合部成员面临着交接工作。但是由于种种原因，工作交接成了持久战，因为7月中旬的今天还没有真正交接的意思。我方投资平台的老大也是平衡各方利益，不好直接命令我们放手不管A公司的相关工作，但是我们确实不再为A公司的后勤保障工作负责。A公司就这样被拖拖拉拉了半年~~~遇到紧急的事情我们也会处理一下。

二、遇到最棘手的一件事情——鉴于A公司的情况，综合部管理缺失。一个孕妇抱着侥幸心理在不经过任何请假审批手续的情况下，一个月不来上班。声称自己是在家办公，自己需要养胎必须在家。然后怪罪公司管理失误——为什么不及时通知自己去公司上班？孕傻都无法解释这种奇葩思维！！最终咨询律师处理了此事。此事持续两个月的时间，每次谈判都令我心力憔悴，对方身体确实不太好，人家竭斯底里起来我怕动她胎气，各种麻烦各种纠结。还好此事已过~~~

三、目前所在的B公司，在5月份的时候被投资平台要求搬到城市的另一头去。我自己就傻眼了，上下班在路上的时间比现在多出2个小时呀！还怎么照顾我那嗷嗷待哺的儿呢？先不要考虑自己了，此事需谨慎，协助公司管理层做一次全员调查吧！结论：90%的员工因为上班距离遥远要选择离职，于是此事暂时作罢。投资方一直默不作声，不再提起此事。但是我的第六感告诉自己，这事不算完。因为职业敏锐感告诉自己B公司肯定要有所变动，目前的状态不可能长久。管理上存在很大的缺陷：比如：

1、散漫：员工普遍迟到早退，上班时间玩游戏看视频。其中一个事业部经理竟然默许这种行为。

2、这个事业部的经理由于管理不善（离职员工访谈中，无一例外的反馈这个信息给到我）导致部门工作效率低下。公司总经理又是一个兼职人员，并且是技术人员出生，对管理也没有多少想法。对事业部经理也没有管辖权利。而他的心态已经影响到部门全员。目前这种情况下，补充新员工给这个部门也是留不住的~~~

3、招聘真心越来越难做。应聘人员的薪资要求也是高的离谱，和内部员工的薪资形成较大的差距。毫无预感的薪情就涨了很多。

4、小公司，在目前激烈竞争的市场环境下，生存越来越难。

好了，感觉我这份总结写的牢骚满腹，哈哈，我只能说三茅平台让我感觉很亲切很放松，所以就任性了下。当然我会好好考虑下半年如何从人力资源的角度改进。但是前提是我没有失业。

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