背景材料： 1、年中了，公司的招聘情况怎么样？ 2、如何从根本上缓解“招聘难”？ 情况分析： 1、我们公司目前走的是收缩战略，招聘的任务量相对不大，但兄弟公司，一家互联网公司有一些技术人员的招聘任务。招聘下来的结果是，一方面是公司内部招聘的流程、工作水准有待加强，另一方面是现在的候选人的期望工资真也是让一般公司望尘莫及。当然都这也都是一些老生常谈的问题。 2、招聘就像相亲，绝对如此。世界上有那么多的俊哥靓女、郎才女貌，可是为什么就是碰不到一起？原因很多，关键是彼此的需求不同。企业招人的目的都是相似的，但是每个企业的人才战略、人力资源水准却不相同，最优秀和最合适的纠结、没有雇主口碑的纠结、人工成本领先还是跟随的纠结……求职者的求职目的绝对不是相识的，在这个“大众创业”的时代，生活、竞争压力倍增的时代，信任缺失的时代，对求职者的求职动机的考察真是五花八门，求职者的诉求也不同，但是高昂的人工成本却是一致的，没办法，时代所迫。 3、“相亲”在继续上演，很难找到根本的解决办法，用工形式的创新、招聘技术的完善、企业人力资源理念的提升、劳动者求职趋于理性……这些都是未来解决招聘问题的利好因素。而HR最重要的就是孜孜不倦的努力去做好招聘工作，要用心，跟要用脑。
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