招聘工作效率低的原因
作者 长生藤
2015-07-20 08:52
3536
我是一名招聘专员,工作两年,压力山大。招聘进度迟缓最主要的原因就是用人部门不了解市场行情、用人需求定位不准确。
经常出现用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人却不稀罕我们的平台;或者用人要求与岗位特性本身就存在冲突等各种情况。
面对这种情况,我该如何帮助用人部门明确用人需求,尽快招到人呢?
夏天512曹锋说:
很多HR负责人抱怨:用人部门提出的用人要求,在市场上根本找不到;或者能找到这样的人,但别人却不稀罕我们的平台;或者用人要求与岗位特性本身就存在冲突等各种情况。人力资源部与用人部门观点的不同,导致招聘工作效率低下。
出现这种情况,从人资角度看,是招聘前期准备工作不充分不到位的体现。如,岗位职责定位不明确,甚至没有岗位职责。因为标准不明或没有标准,自然就无法衡量,只能是各执一词了。
从企业角度看,这种现象是分工不清的具体表现。假设有清晰的岗位职责,合理的招聘流程,明确的分工,那么严格按照岗位说明来执行,按流程走下去,理论上不会存在意见不一,标准不同的情况。
如果有明确的岗位职责,合理的流程,还出现这样现象,那意味着用人部门要培养自己的心腹,好为工作提供便利;另一个是任人唯亲,标准就是量身定做的,难怪其他人不符合。企业一旦出现这种情况,即透露出一个信息:内部管理出现问题。
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2024-09-25 11:58
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