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新的环境 新的问题

作者 贪吃的优优 2015-07-20 21:43 967
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上半年总结+下半年计划
本期征文,您可以写:1、过去半年工作中最大的一个突破点;2、过去半年工作中最大的阻碍,也许现在还没克服,写出来听...  我要投稿 >

2015.01 挣扎了N久,终于鼓起勇气走出那一步,让自己换个环境,换种心情,抛弃那些讨厌的人和事,但对某些人(人力资源部的同事们),真的要离开了,还真是有些不舍。

2015.02 稍作几天休息,回家陪陪女儿,月初我到新公司报到了,HR主管,开始熟悉新的环境,新的领导,新的同事。

上班第一天领导稍作介绍,就开始接手招聘工作,公司是多元化集团,旗下有几家公司,相对独立,除了在一起办公,执行基本相同的、但又没有交集的人事行政制度。我是属于集团的人事主管,现阶段主要的任务就是招聘,而且是中高端岗位,我最不擅长的就是招聘,当时面试的时候,老板说,我的优点是学习能力强,但是招聘中高端岗位没有经验。

就这样,开始了新的工作,一开始,因为没有人引导、自己的粗心大意、对公司制度没有深入研究,总是会出现各种各样的问题,也不断地告诉自己,这是一次新的挑战,比如招聘过程中,对新接触行业的了解,跟猎头、候选人的沟通,面试安排的合理性(因为候选人最后都要经过老板的复试,也因为面试安排不合理被老板说过几次新的环境 新的问题),每次遇到难题的时候,都在告诉自己,这是突破自己的机会,也会因为自己鼓起勇气,踏出某一步而在心里得到过满足。

2015.05 经过了招聘的黄金3、4月,到5月份开始,不管是通过传统招聘渠道,还是互联网+的新渠道,亦或是猎头,适合的人选开始少了,也渐渐感觉到了压力。

另一方面,除了招聘工作以外,似乎其他的人事工作只停留在表面,身为HR主管,我觉得自己应该做点什么,但是因为组织架构简单,人员又少,下属子公司的HR工作又没有人统筹,老板也没有这个意向,我的工作不知道从何下手,所以我只好给自己找了个事,开始做新员工入职培训PPT,在做PPT的过程中,又重新开始学习公司的各项制度,发现原先对于制度的了解真得不够,好多细节没有注意,导致自己在新员工入职时,对他们的引导不够。当然发现了问题要及时补救,不能因为我的缘故,而使新员工在公司没有享受到应有的福利待遇对吧(新的环境 新的问题有点自责)。

也因为在处理这些事情的过程中,对于领导的态度,因为领导的非专业,对我的工作根本无法来引导,所以一天天对现在的这份工作产生了不确定,对自我的提升真的太少了,一直在思考该不该换个更好的平台,或者什么时候能遇到一个能带领自己有所提升的领导,还是我自己本身的问题。

2015.7 今年到新公司后,工作、生活作息回复正常,也一直潜在三茅学习,看别人的总结,看各位专家老师的文章,对自己选择了HR这个职业越来越坚定,希望通过自己的努力、三茅各位老师、同行的帮助,能慢慢地提升自己。

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众所周知,做HR的每天都需要做大量的数据登记,而且这些工作都需要非常严谨,不管是招聘、入职、培训、升职加薪、离职等,都需要做好记录,以便后期查询的同时,并留下文件版证据。三茅君认为最怕扯皮的岗位就是人...
2024-07-01 09:18
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WW同学

2楼 WW同学

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2015-07-22 09:29:37 回复 赞(0)

贪吃的优优

@上善若水W:谢谢

2015-07-24 14:34:46回复
湘人资马吉任

1楼 湘人资马吉任

支持一下,第一票送上

2015-07-21 16:08:47 回复 赞(0)

贪吃的优优

@HR小马:谢谢支持。

2015-07-24 14:34:35回复

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