招有部门管理经验人才,边学边招,加强沟通,灵活招聘
作者 之恒
2015-07-21 10:17
509
我们是一家传统贸易公司,计划今年下半年增设电子商务事业部。现在领导让我负责这个事业部的招聘工作,计划三个月内组建完团队,总共二十几个人。
我没招过电商类的岗位,再加上公司之前也没有这块业务,真心不知如何下手。肯求各位牛人支招,企业新增业务,如何尽快组建团队?在组建团队过程中,有哪些注意事项?
我们是一家传统贸易公司,计划今年下半年增设电子商务事业部。现在领导让我负责这个事业部的招聘工作,计划三个月内组建完团队,总共二十几个人。
我没招过电商类的岗位,再加上公司之前也没有这块业务,真心不知如何下手。肯求各位牛人支招,企业新增业务,如何尽快组建团队?在组建团队过程中,有哪些注意事项?
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我,没有经历过类似的情况。
等我们公司新项目确定,也会要快速组建团队。所以虽然没有经历过,但算是正在经历。在做一些人才储备工作。
我也算是零起步做招聘工作吧,说下我自己是如何学习并准备开展工作的。共勉
1、理解公司业务价值链,便于找出招聘时要注意的关键点,候选人核心能力要求。这样也会比较有先招后招岗位的概念,便于安排好自己的招聘计划。
2、考虑下目前的招聘渠道是否满足招聘需要,建议争取下专业招聘网站渠道,可以先购买个短期合作套餐。
结合楼主的公司情况:
传统贸易公司增设电子商务部,很有可能领导看着电子商务这么火,但本身还未有什么规划,目标的情况下的一种尝试,多与目前组建、负责电子商务部领导沟通,明确他的想法和状态,先招有管理电子商务部门工作经验的人,然后边学边做,不要纠结于招聘流程等,关键是多沟通。
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2024-09-25 11:58
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