楼主的委屈在于工作被否定了却还不知道错在何方,怎么有点“被人卖了还在帮忙数钱的感觉”呢?从楼主提供案例的情况来看,主要是楼主工作经验不足,纯理论工作的结果。具体分析如下:
一是对企业用工岗位不了解
100把人的企业,一下去整了50人回来,还是名校的学生,来从事啥工作呢?主要“为电商、商品、展厅、珠宝设计等基础岗位”。 楼主想法是大浪淘沙,去粗存精,想法很美好的,但是出发点却出了问题。这种企业岗位的用人需求,和用人部门多沟通一下你就会了解到,不会需要去这么高大上的学校的,除非你纯粹为了“广告”。这主要是楼主不了解企业,也不了解用工岗位所致。
二是对内部需求信息没摸准
用工单位的需求量到底是多少,企业的需求存量到底有多大?不知道楼主去做了分析没?
三是招聘渠道选择错误
电商、商品、展厅、珠宝设计等基础岗位,如果你是名校学生,能够去吗?不知道你怎么忽悠的,还整来了四五十人?我想,你无非是用高于同行的待遇暂时吸引了学生或者学生带着点“游戏人生”的态度“骑驴找马”吧。 其实对于楼主说的这些基础岗位,大概是不需要啥名校学生的,就在当地都可以解决。既然你能够把名校的学生都暂时吸引去了,说明企业在某些方面是有优势的!
最后,不得不说楼主“对于此次校招,我本人是非常满意的”。这是典型的自我陶醉,说明楼主在招聘,在人力资源管理、职场认知上的严重偏差。呼啦啦的来了一大批名校学生,最后呼啦啦走了80%以上,很可能最后全军溃败。楼主需要在专业理论基础上,分析了解企业目标,融入企业环境,沉下心来学习锤炼人资管理实际工作。