从校招到四五十个人到截止目前留下五六个人,这个这是确实该被否定哈! 我们集团从去年校招60余人到现在剩下40多人,离职20多人,各公司留用问题都被提上日程进行反省,你说这个沉淀率是不是该下课了呢?! 校招签约率高并不是什么值得肯定的事情,校园招聘和大学生培养是一个系统工程。 从校招启动,到参加双选、举办专场、签约跟踪、入职实习及进入公司培养,是一个漫长又繁琐的工程。而不是一纸约定,到部门后就不闻不理了。 我们集团在这个工作中,应该算是有长期的工作经验,从校招方案策划、启动校招、院校选择、学生签约、签约后长期联系到进公司实习考察,然后才是办理入职,集团集训,分公司轮岗学习,1年考察期。从校招开始,到分公司考察结束,基本是一年半的时间。这一年半,人资从入职前的全权负责,到进入部门后,导师培养,人资跟踪,一直都是参与的状态。这都不算结束,每一批进来的大学生,我们是抱着什么样的目的来招聘,就应该抱着什么样的责任来培养。 太忙,不写了。
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