职场的瓶颈期

作者孔祥璐更新于：2015-07-29 14:38 14613

内容来自 2015-07-30 打卡话题

　　我一是名HR专员，从事人力工作三年，目前在考人力资源管理方面的证书。可最近身边的朋友都在说人力资源工作没前途，说工作量大、工资不高、晋升空间小，很多朋友都陆续转行啦。
　　我本身挺喜欢这份工作，可就怕工作没前途，彷徨啊、纠结啊。请问人力资源前景如何，敢问路在何方？

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不要去问一个月入三千的人，如何能成为一个百万富翁！！！

从你朋友的理由中，我可以肯定的告诉你，你问错人了！你在向谁取经？正常情况，我们身边成功的人不会超过20%，成功的人必竟是少数，成功的方法的都是相似的，失败的方法却是千千万万，你短暂的生命不可能走完所有失败的路，去总结经验。所以，想成功就去向成功的人学习经验，而不是听大多数人的意见。
我不知道你身边的朋友都是什么样的人，他们从事人资行业多久，付出了多少努力，取没取得成绩，或者他离开人资岗位是不是就突飞猛进，成绩斐然，硕果累累？但他们说的这些理由，是不成立的。换个角度想想，如果你是老板，你会让你的员工只干一点点的活，然后发很高工资吗？你的员工表现优秀，有很强的能力，你会压着他，不让他晋升，不给他为公司创造更大效益的机会吗？如果你的回答“是”，那你这辈子也只能做梦时想想怎么当老板，不会真的有当老板的机会了。

回到今天的主题上，人力资源的前景，在我看来，至少在国内，它还是一个朝阳的职业。人资所需要的岗位胜任能力、专业技能、管理水平、以及战略眼光，在任何一个企业中都是不可替代的。而那些说人资没有前途的，多半是处在职业发展的瓶颈期。其实任何一个岗位都会有这个瓶颈期，当我们刚接触一个新的事物，都会是先有兴趣，再喜欢，然后会有两种情况，一种玩够了，没有兴趣。一种深入研究，到完全熟悉了解，甚至开发出更新、更好的新事物。岗位也是一样，喜欢上一个岗位，有很强的意愿想把它做好，开始学习，对它有了一定的了解后，这时就是瓶颈期，你发现想深入了解、学习、掌握，很难。这时有的人选择放弃，转行！有的人选择找方法。我希望我们HR都是那个找方法的人，因为我们要清楚每个人、每个职业都有这个瓶颈期，我们在给员工做职业做职业生涯规划的时候，要注意解决这个时期的问题，困难。

会遇到哪些困难？

一、角色的转换

婚姻有七年之痒，职场有三年之痛。在一个岗位上呆了三年，就会感到迷惘，不知道该何去何从。有的人会觉得一腔热血，无法施展，急找出路；有的人会觉得工作单调、重复，没有前途。其实这就是你从一个新员工转换成为老员工，这个过渡没有做好，新员工有动力，有意愿，即使目标不明确也没关系，一样会干的很开心。老员工必须要有自己的目标，实现目标的过程就会遇到各种阻力。而三年之痛，只不过是中国人有事不过三的说法，自己给自己的心里暗示，我在一个地方呆了三年，没有变化，需要“折腾”。遇到这种情况，我们最需要的就是“淡定”！不忘初心，方得始终。变与不变，取决于你成长了多少，得到了多少。

二、知识的补充

我们在面试时经常会听到某位应聘者在说离职原因时，说我在某某岗位已经多少多少年，完全胜任，但没有晋升机会，所以选择到外面寻找机会。但当你把机会给他的时候，你会发现他根本胜任不了，不具备那个素质。我们要想获得晋升的机会，并不是胜任当前的岗位就可以，而是要换位思考。你的目标岗位需要具备什么样的素质，你还差多少，然后去学习、补充这部分差距，当你有了这份能力的时候，机会来了才不会再失去。有意识的去学习、补充知识，自身素质越强，瓶颈期越短。

三、横向发展

当你本岗位的业务已经熟悉，暂时还没有晋升机会的时候，可以考虑一下横向发展。多和与本岗位相关的部门、业务进行联系，以HR为例，做薪酬的，常和数据打交道，可以学学财务知识，做绩效的，可以了解一下一线产品运营管理，学学营销知识等。拓宽自己的知识面，可以把自己的本岗位专业做深、做精，形成向上突破的合力！

身在职场，每个时期都会遇到不同的困难，我们要做的是解决困难，迎难而上，不是绕着困难走，不能听别人说没有前途就打退堂鼓。如果你喜欢，那你需要的就是坚持！坚持做下去，前途你自己掌握。

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