一周学习回顾
小结本周学习收获...
本周的学习,感悟还是很多的。对于如何帮助用人部门提升管理技能,我看过后的感触很多。一个优秀的管理者要具备的能力有:1、沟通能力2、协调能力3、组织能力。我也明白了计划的重要性,管理者必须要有自己的计划,包括短期计划和长期计划,要有全局观,但是同时也要落地,增强实操性。提高用人部门的管理技能,非常重要的一点就是沟通技能,大部分的工作失误是沟通不到位造成的。校园招聘时必须注意的是并不是名校高校的学生就代表优秀和适合,你必须得明白公司的现状,比如公司究竟是要紧急招聘一些人以供应急还是要招聘一些人以供储备人才的培养,公司的知名度是否可以吸引到明晓得学生,校园招聘的关键是为了招到人才顺便去提升公司的知名度,不要捡了芝麻丢了西瓜。校园招聘的时间也要测定好。做为HR,你必须要有敏锐的观察力,在事情还没有发生之前就能够看到某些事情的苗头,采取相应的手段进行规避风险;其次,HR就是万金油,你不单单是懂得自己的业务,你也更加要明白其他业务部门的问题,关键时刻可以给他们一些技术类的指导。HR如何迅速组建团队,这一点也可以进行探讨,首先进行目标定位,找出全国或者本地区的一些优秀的同行类的企业,然后在其中找出更加适合我们学习的企业,最后向这些优秀的企业进行挖角,在挖角的时候可以以高薪套出别的企业的薪资体系,组织架构等等。关于用人部门的需求定位不准,我们可以采取的措施是让用人部门参与到招聘中,沟通是时刻要谨记的。
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2024-09-25 11:58
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