(潘老师倾情献声,今天的微信公众号也会收录哦。超级畅销书作者来也,点击播放后稍等几秒即可~)
致人力资源毕业生们的一封信
2015届HR专业的毕业生们:
你们好!
中国最大、最火的人力资源专业网站三茅人力资源网邀请我给你们写一封信,为HR新人能够以最好的姿态步入职场,让你们有一个好的起跑线、快速的成长路径,在此感谢三茅人力资源网为你们做的贡献。(活动地址:https://www.hrloo.com/rz/zw/232.html)
校园生活是一个特定的环境,你们蛮可以不为行为和结果负责,可以没有素养和压力,也可以无忧无虑的过好自己。这是学校这个组织特有的包容性,因为你们还是孩子,只需要学习,但企业不是,社会不是,成年人更不是。所以我想以过来人身份给你们一些赠言,也许有那么只言片语能够在你成功的路上走得轻松、坚实。
环境和角色的转变,要求我们首要的就是改变心态,:
在一堆傲娇的经济数据中,实际情况远比你所想的最坏打算还要糟糕,找工作如此,做工作依然如此,不那么好高骛远,调整好自己的心态,成为了你生活、工作的最后防线,而我们做人力资源的,不仅要练就自己,还要拿这些法宝帮助你的员工。切记,不急不躁、稳扎稳打、归零心态、活在当下,努力做到最困难情况下还要坚持、低调。
进入社会,我们的行为准则是道德和法律;进入企业我们的做事依据是责权和流程;组建家庭,我们的出发点是责任和爱心。所以,我们要考虑的东西很多,社会不是你个人的,不能我行我素、“我以为”,当你多年之后,你的想法和做法,将是你自惭形秽的回忆,才知道不是你想的那样,所以我们要从公司出发、从他人出发、从责任出发,而不是从自己出发。
学会感恩。到了企业,没有任何东西是别人应该给你的,更没有无私和常理,你所拥有的甚至一切你感受到的,都需要你用心去感恩,而不是抱怨和计较。没有老板,你就没有这个平台;没有同事,你会孤掌难鸣;没有客户,你就没有生活来源。
当你有了良好的心态,配上优秀的素养,你就有了面对一切的基础和底蕴。有了这个“雪中送炭”的东西后,我们再谈如何锦上添花:提升能力。
首先是你的学习力,我不得不现实的对你做出判断,你大学的知识根本没有用心去学,什么也没有记住。即便学了,所有人都会告诉你这都是不实用的东西,所学全无用处,这不是你值得骄傲的地方。到了工作中,你会体会到这句话的正确度。所以为了成长,你要把刚刚想放下的求职欲望再次提起来,拼命的去学,书籍、网络、领导同事,还有自己的观察,你的学习力有多强,你的成长就有多块、多高远。你的成功和幸福也全取决于这个。
然后要尽可能的去深入公司的业务,不懂业务的人力资源职能做一些操作性的杂活,不为业务服务的人力资源只能被老板和其他人鄙视和抵制。我们做人力资源的不仅仅是为了找个人、讲节课、做工资、算绩效,而是为了公司的利润和发展,为了员工的成长和利益辛勤工作。记住我两句话:“做的最像人力资源的人力资源,最不是真正的人力资源。”“人力资源是企业经营管理中的一个工具和途径,而不是一个部门和工作。”
最后,希望你能热心的参加各种活动,它是提高你真正管理水平(通用管理能力)的有效途径,可以锻炼你的组织能力、策划能力、人际交往能力、总结分析能力等等,这都是领导力和岗位胜任力的核心,积极的主动的承担,就有不同的提高和收获,做一个“打江山型”的人才,是成为凤毛麟角的核心领导的捷径。
再送给大家的建议就是学会创新,工作之后你会发现原有的理念和知识在企业根本就用不上,甚至会有相反的结果,当你更成功一些,你会发现书上的知识不够用,所以你要通过理论来结合实际去创新,管理无定式,也无对错,有效就行。
那么,请带上你的坚强信心、曾经的梦想和我这些锦囊,踏出校园的温床,走向你成功的社会之路吧。
——你们的老朋友 潘新民
2015年7月25日
三茅注:
我们兑现承兑,邀请了业界大咖参与本次征文,希望老师的这封信对所有HR从业者,不只是毕业生有帮助,因为老师写的内容,其实做了挺长一段时间的HR也能受用。更多精彩内容,欢迎关注潘老师专栏的其它文章,点击老师的名字即可查看。
本文配有潘老师独家语音内容,欢迎各位和老师一起,积极参与征文~
19楼 苏筱筱筱溪
如何去做到懂业务呢?了解各个部门的运作流程吗》?怎样就算是真正懂业务了 啊
18楼 浮升阳光
我觉得HR应该懂业务内容,但是又不是懂业务。可以轮班学习,但是真做起来不一定是业务深入化,要不然顾问岂不是都要做到入岗到细细点点
17楼 梅凌
人力资源是一个途径和一个工具而不是一个部门和工作!谢谢。
16楼 yilli
潘老师,谢谢!
15楼 小竹林子
以前有拜读过老师的管理笔记书籍,今天终于听到老师的声音了,膜拜~~~
14楼 随缘xyc
多谢潘老师分享,学习了
13楼 花枪一壶酒
多谢老师
12楼 妫俪
语音很精彩,认真学习。
11楼 kaixinyang
感谢潘老师的精彩分享
10楼 往事随风
潘老师语音里说的我觉得很贴合实际,我会努力的!
9楼 王泽强
谢谢潘老师分享,绝对干货!
8楼 请叫我胖君
有一点我觉得应该是老师表达的歧义吧,人力资源不应该是懂业务,而应该是懂业务流程。这样理解对吗
潘新民
@请叫我胖君:不是歧义,不是业务流程而是业务,只有深入业务了,才能真正了解到人力资源需要做的工作,如果浮于表面,很难有建树;你就进入不了决策层,因为不知道决策的依据;也平衡不了岗位的价值区别,更无法指导绩效提升的方方面面。这就是老板和业务部门为何小视HR之处了。等你体验你们的业务岗位几个月,就会对人力资源工作有深的认识。
请叫我胖君
@潘新民:这样的。那么请问HRBP也是应该了解业务,而不是业务流程吗?我觉得我有点迷糊了
7楼 gillian1824
最后,希望你能热心的参加各种活动,它是提高你真正管理水平(通用管理能力)的有效途径,可以锻炼你的组织能力、策划能力、人际交往能力、总结分析能力等等,这都是领导力和岗位胜任力的核心,积极的主动的承担,就有不同的提高和收获,做一个“打江山型”的人才,是成为凤毛麟角的核心领导的捷径。
想问宅男宅女是不是不适合做HR,本人有一腔热血,但实在不喜扎堆,目前圈子确实不大,但是工作还是能应付。
花枪一壶酒
@gillian1824:我和你一样,领导老说要有眼力见二,可是这个真不是我性格,每次做出有“眼力见儿”的事的时候,总感觉心里不舒服,毕竟是被逼的,但是有很喜欢这个行业,但是这个“眼力见儿让我特别苦恼”,我也是个宅男,是不是真的不适合,同问老师
gillian1824
@花枪一壶酒:老师能回我们吗,很喜欢HR这个工作,但是不喜欢应酬、社交的人是不是只能做做实务呢
潘新民
@gillian1824:宅男宅女是生活和处事方式,不是工作方式,因为人力资源工作涉及到公司各个部门、每个人,所以要想做好,必须要充分的沟通和协作,人力资源内部也需要。我们不是一个人的公司和世界。希望你们能够多一些沟通交流讨论和合作。我们需要证明我们的语言表达能力、沟通能力、人际交往能力、组织能力等都没有 问题,(详见我的《关于成长》),这不是社交和应酬,更不是拍马屁和扎堆。仔细体味一下?!
当然,如果很难做到,也不是不能做人力资源工作,很多人力资源工作只需要低头研究和分析、只需要严格执行,比如组织关系和劳动合同管理、工资造册(不是薪酬管理)、数据分析、软件和系统维护等等工作。但要想升职到决策层,就需要学习那些通用管理能力。等你具备了这些能力,会发现有不一样的乐趣,也会帮助你实现个人价值。
gillian1824
@潘新民:谢谢老师,我最近正在学这课,的确是需要成长
6楼 周公杰孟
纯粹干业务的人力资源是最底层的人力资源!
潘新民
@周公杰孟:不知道“纯粹干业务”指的什么,怎么理解业务,如果是说与业务接触更多,就越底层就错了,你所接触的业务就是底层的操作人员。但老总都深入业务,这些才是真正的业务。不和业务充分融合,自己做自己的人力资源,对企业有什么价值。建议真正为企业利润考虑,慢慢也就进入了决策层,而不是职能层。
5楼 水晶汤汤
谢谢潘老师,周六都没休息呀!还给毕业生写信,辛苦了~
4楼 逍遥茅友
作为即将大四的人力资源管理专业的毕业生,马上面临工作与继续深造的选择,继续深造是想让自己变得更强大,工作使自己的变得更适合现在社会的发展,工作是早晚要面对的,现在选择考研,是想让自己的专业基础知识更扎实些,方便以后的更好的运用。
潘新民
@逍遥HR人生:我个人认为,社会科学要边实践边学习,当第一阶段还没有通过理论去夯实、演化的时候,再去学更多的知识,所悟的层面是不同的。刚毕业就读MBA和有很多经验、当高管后去读MBA,理解的东西完全不一样。不下水一味的研究游泳的技巧,再高也没有用,甚至不理解。等简单的会了然后需要提高,再去提高才学的更轻松、更有价值。
很多时候分析,有些选择是我们未来逃避现实,有些选择是为了和现实打赌。当然不是完全不能再深造,只是,太专业,研究的就是技术和技巧,不是管理;方向不同罢了。
3楼 我是谁我不知道
确实如此,这篇文章不仅对应届生有帮助,对我们也是有帮助的,感谢潘老师
2楼 黄茂贤
做的最像人力资源的人力资源,最不是真正的人力资源。老师的这句话,很启发。
1楼 看过了那么多的道理
想问老师,我们怎样才能接触到公司业务呢?公司有专门的业务部门,不会让我们做人事的去深入了解啊!
潘新民
@看过了那么多的道理:做任何人事工作,本身都要接触那些东西,比如招聘,就需要了解那么多的业务需求,培训,要了解他们的培训需求,财务运营上有他们很多的数据,行业和公司背景,网上都能查到;当然,你开展任何工作前,都可以有一些调研和访谈,先接触一些,随着工作的深入,你能够帮他们做很多事情了,他们自然把你当做合作伙伴和顾问,主动的求教于你。比如如何进行绩效诊断与分析,如何通过薪酬和绩效来协助他们提升业绩。过程中有很多技巧,结合你们公司的情况,我们单独沟通也可以。