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如何让你的领导教你更多
——致HR新手
入职公司一年有余，先后经历4个助手，且都是职场新人，HR新手，通过和他们在工作中的接触，我想和即将步入职场的新手HR们分享一些我的心得体会，关于“如何让你的领导教你更多”。
按照时间的先后顺序，其姑且称呼这几个女孩A、B、C、D吧。
女孩A：先于我来到公司，之前受管于其他领导，我来之后，分配到我的部门，协助我工作，我们接触了2个月左右，之后她离职了。
在职期间，基本上我没有教她任何东西，原因有三：
1.身在曹营心在汉：调入我部门之后，行为、做事依然以其前领导马首是瞻，对此，我心有不满，虽然我是新来的，根基不稳，但好歹是你根正苗红的领导啊，如此不屑于我，注定不会为我所用。其实对于刚刚入职的我，此时需要一名公司老员工帮助我快速理清公司的各项关系，如果此时她能向我靠拢，我必定会视其为心腹，所谓的工作技巧、方法等等应该不在话下，只可惜我们没能到这地步。
2.对自己没有清晰规划，放任自流：我曾经找她聊过：
“对自己是如何规划的"，
“不知道”
“最近一两个月对于工作有什么想提高的方面没有，或者自身是否需要提高”
对于新人而言，没有清晰、明确的职业规划很正常，但是最起码你得对自己近期的工作有一个想法、有所规划吧，对于自己要有提高的意识吧，如果你自己放弃自己,与我而言，放弃你是我最好的选择，何况初来乍到的我还需要致力于让自己站稳脚跟。
3.工作态度不努力、积极：偶尔需要她作表格给我，提出不足让再次修改，一般她修改到第二次就会直接放弃，而且自认为已做很好，所以后期我就“自己动手，丰衣足食”了，教她的时间够我自己做N个表格了，何必浪费我时间又让她心生不满呢。
女孩B:我来公司的第二任助手，我们共同工作了3个月，后因私事离职，在职期间，我也没能教给她有用的东西，这次不是我不愿意教，她不愿意学的问题，而是学习能力欠佳，但是工作态度非常好，在此就不多做叙述了。
女孩C：人力资源本科四年，三级人力资源师，现在和我共同工作，一切良好。
她来公司未过试用期时就因为要回校办理毕业答辩事宜，请了一个月的长假，一般情况下我们是要求离职的(岗位原因，此岗位不能空缺过久)，但是经过和公司协商还是将其留了下来，非常重要的一个原因是：工作态度端正、积极，交待的工作能够如期交付，而且还做的像模像样，要知道，经历过前两任的摧残，女孩C简直就是我的“完美下属”，将来必然是我的衣钵传人。不过，在其休假一个月回来之后，我们部门多另一个人，女孩D。
女孩D：非人力资源专业，无任何工作经验，因为我部门人员的增多，需要考虑工作分配问题，顺便我也想到了如何做一名好的老师(因本人入行，一直没能获得一名好师傅的指引而走了许多不必要的弯路，所以轮到自己做师傅了，就想做一个好师傅)，确定大致思路，进行明确分工之后，二人的差异渐渐凸显了出来。
首先：工作态度：二人态度都不错，工作积极努力、上进，但是还有不少分别，比如部门讨论XX方案时，让他们发表看法，女孩C显得较为沉默，问到她也是说没什么好的想法，女孩D则会积极贡献想法，偶尔还会有不错的idea，所以总是显得我和D相谈甚欢，C比较落寞；又比如交待事情去办，C会找出一堆办不了的理由，然后我给出解决办法，鼓励她去做，D会按照自己的想法去做，遇到瓶颈来找我解决。几次下来，我交待了更多的事情给D去完成，有几次做的不错，还得到了公司总经理的表扬。
其次：专业知识：C因为科班出身，在理论知识上胜出D不是一点半点，在沟通专业方面的问题上我和C则会更顺畅，对于D则需要讲解半天专业知识才能够沟通。
再次：沟通能力：C来公司之初，在做考勤时，和员工沟通不畅，结果导致和员工关系稍差，D在这方面倒是没有大的情况出现。
所以到现在我还在纠结，让谁来接手我的衣钵，所以决定一视同仁，根据他们自身情况进行辅导，让他们快速学会我的各种技能。
所以亲爱的HR新手们，你们看明白了吗？
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30楼 jillsjj
单单从文字上看，能看出你对D的喜爱。
29楼 fliker
结局： 这件事情随着我的离职，终于有了定论，公司暂没有招新人的打算，两人当中二选一，我推荐了C，之后的交接工作也是以C为主，就在大家一致推荐D的时候我推荐C，为什么？其实一个非常重要的原因是D到公司时间尚短，短到没能完全熟悉部门工作，在这方面C显然更胜一筹，短时间内快速接管工作，虽然长期来看C的不足更明显，但是近期工作还能胜任，另外，有D在后面紧追不舍，想C也会不懈追求吧。 莫以一时论英雄！
28楼 方舟磊磊
老师，我要是在刚入职的时候，能遇到你这样的领导就好了。可惜。。。。
fliker
@方舟磊磊：不必可惜，你能遇到三茅，已然大幸，我认识三茅也才1年有余，就看到这许多，相信你会比我更好；还是我一直说的一句话“人须自救，方能得救”。
@方舟磊磊：估计我当不起您这一声“老师”，早工作几年而已，对于人资的工作我还有很多不足。
27楼 sammi303
真心希望能遇到个师傅。在HR混了这么久，但感觉还不是个合格的HR,找到的工作都是一公司只有一个HR,工作简单重复毫无创造力。祈祷能遇到个好师傅...
@sammi303：那就先把接触到的工作努力做完整、做细，积累资本，跳到更好地公司，用心对待，总能找到愿意教你的人，但是不要把希望寄托在师傅身上，“人须自救，方能得救”
26楼 HR随缘吧
看明白了，C和D的最大区别有两点，一、专业知识和学习能力，C优胜；二、社会能力和沟通能力，D优胜。总的来讲，培养下来，C进入角色会相对较慢，D则较快但需要其不断加强自身专业知识的学习。再没有更优选择的话，D比较合适。
@HR随缘吧：分析的很到位，确实是这种情况，也在对C不断建议，最近感觉好了很多，个人感觉都是不错的
HR随缘吧
@fliker：C的可塑性比较强
@HR随缘吧：以我个人来说，我会更喜欢D，像我当年的样子，不过C在一开始会走的比D好，希望都能把握住机会
@fliker：曾经的我很像C，现在学习了很多，呵呵 两个人下面的路走得怎样看看性格就懂。
25楼 韦行天下
假如你们人事部门有两个人事专员，建议分工，让D去做维护员工关系，还有社保局、劳动局办一些事情等，还有日常的一些其他的外交活动，等都可以交给他去办。让C做一些人事份内的事，比如做工资，做考勤，包括做一些统计表，培训表等日常工作。
@韦行天下：我的分工好像和你差别挺大，C做培训，D做招聘等，其实还是应该按性格来分工的，不然两人都比较吃力
24楼 fliker
几天不知道撞了什么大运，怎么多了许多投票，也多了好多讨论，求解惑！ 另：文中的C和D应该也能看到这篇文章，之前一直很担心我对他们的评价被他们看到，该怎么办？感觉会很尴尬，但是后来想想，我也一直未能给他们明确的费他们的评价，如果有幸被看到，不当之处，请找我沟通，不必因自己有缺点而伤心，人无完人，发现缺点，改正缺点，我们才能走的更好！
23楼 云中士
最后接班的一般会是D，沟通技巧往往展示给别人的工作能力强，特别是别的部门、上级领导。因为总经理不管也看不到你是否懂岗位描述与评估，他看到的是D迅速处理了员工间的纠纷这类救火救急事情，在推动工作往前走。我也遇到C、D两难选择，还没等到我再权衡，D已由我上司提出派往子公司任人资主管，我也只好同意了。
22楼 云中士
@云中士：嗯，可能善于沟通会比较容易显现，但是我认为C也很有自己的优势，不过存在一些问题，好在年轻，还可以改正。
21楼 字卧龙
我可能连新手都算不上，一直在边缘游走，不知道我未来的师傅是什么样的，不过我个人比较沉默，接到任务，就去做，做不下来，想办法做，尽量不去麻烦别人。
@字卧龙：嗯，能独立完成当然很好，但是要记住完成期限以及完成要求，该问的时候还是要问，把我实际
20楼 mrhs
看了ABCD，个人建议选D。HR沟通很重要，专业知识可以通过自身努力学习来提高，但是沟通技巧因人而异。
19楼 0123025
看到老师的这篇文章，我开始怀疑：难道善交际的人才可以做hr么？
@0123025：不是这个问题亲，是遇到问题态度谁更积极，和善于交际否没有关系，希望没有误导到你
18楼 静飘suki
不论就选择哪个一个，在外人看来只是表面。既然是自己的助理，心里应该是有更加倾向的一方。都可以找助理了，相信可以选出一个的。怕的是，对于另一个怎么交代和处理。因为都是积极向上，只是不适合给自己当助理，工作能力是可以的。 对于工作，首先是要接受，做了再给予意见和建议。
17楼 玉立亭亭
感觉D更适合向管理层发展。
16楼 百变咖喵
要是我是你我选D 因为把不会的人教好更能体现出你的价值
15楼 莫可言说
要是我选D，专业知识可以自己努力学，得力的助手，必须是聪明（至少灵活吧），工作积极，勤奋肯做，好学上进，要善于思考有主见，什么都问你那就完了。
14楼 忘忧小朱
个人认为C是属于老实稳重的，作为执行层应该没问题，当要培养成管理者还是欠缺一些。而D虽然不是人资专业的，但是有自己的个性，工作也懂得如何处理，只是要考虑她未来是否一定想往人资发展，如果她想，那么她一定会付之行动去学习的。
@忘忧小朱：我是认为C的思维总是被她自己困在一个圆圈里，走不出来，作为执行层，没大问题，但是要向上再走一步的话，这方面确实要多注意。
13楼 fliker
几天没来，投票数居然也在默默增长，颇感欣喜
12楼 rene77
我觉得我像C多一点，在讨论看法的时候，如果没有把握，我一般不会发表自己的意见，只是听；但是一般我老大交待我的事情，我喜欢先自己做，遇到解决不了的时候再找老大帮忙。其实C和D能够中和一下的话，是最好的，现在自己也在找自己的不足，加以改正，希望我也能是我老大心目中的“衣钵传人”~以后要是有不明白的地方，还希望你能指点指点我呢~
@rene77：嗯，其实可以和你家老大谈谈，他应该会告诉你需要提高的地方。共同学习，一起进步！
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4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
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6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
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8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
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30楼 jillsjj
单单从文字上看，能看出你对D的喜爱。
29楼 fliker
结局：
这件事情随着我的离职，终于有了定论，公司暂没有招新人的打算，两人当中二选一，我推荐了C，之后的交接工作也是以C为主，就在大家一致推荐D的时候我推荐C，为什么？其实一个非常重要的原因是D到公司时间尚短，短到没能完全熟悉部门工作，在这方面C显然更胜一筹，短时间内快速接管工作，虽然长期来看C的不足更明显，但是近期工作还能胜任，另外，有D在后面紧追不舍，想C也会不懈追求吧。
莫以一时论英雄！
28楼 方舟磊磊
老师，我要是在刚入职的时候，能遇到你这样的领导就好了。可惜。。。。
fliker
@方舟磊磊：不必可惜，你能遇到三茅，已然大幸，我认识三茅也才1年有余，就看到这许多，相信你会比我更好；还是我一直说的一句话“人须自救，方能得救”。
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@方舟磊磊：估计我当不起您这一声“老师”，早工作几年而已，对于人资的工作我还有很多不足。
27楼 sammi303
真心希望能遇到个师傅。在HR混了这么久，但感觉还不是个合格的HR,找到的工作都是一公司只有一个HR,工作简单重复毫无创造力。祈祷能遇到个好师傅...
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@sammi303：那就先把接触到的工作努力做完整、做细，积累资本，跳到更好地公司，用心对待，总能找到愿意教你的人，但是不要把希望寄托在师傅身上，“人须自救，方能得救”
26楼 HR随缘吧
看明白了，C和D的最大区别有两点，一、专业知识和学习能力，C优胜；二、社会能力和沟通能力，D优胜。总的来讲，培养下来，C进入角色会相对较慢，D则较快但需要其不断加强自身专业知识的学习。再没有更优选择的话，D比较合适。
fliker
@HR随缘吧：分析的很到位，确实是这种情况，也在对C不断建议，最近感觉好了很多，个人感觉都是不错的
HR随缘吧
@fliker：C的可塑性比较强
fliker
@HR随缘吧：以我个人来说，我会更喜欢D，像我当年的样子，不过C在一开始会走的比D好，希望都能把握住机会
HR随缘吧
@fliker：曾经的我很像C，现在学习了很多，呵呵
两个人下面的路走得怎样看看性格就懂。
25楼 韦行天下
假如你们人事部门有两个人事专员，建议分工，让D去做维护员工关系，还有社保局、劳动局办一些事情等，还有日常的一些其他的外交活动，等都可以交给他去办。让C做一些人事份内的事，比如做工资，做考勤，包括做一些统计表，培训表等日常工作。
fliker
@韦行天下：我的分工好像和你差别挺大，C做培训，D做招聘等，其实还是应该按性格来分工的，不然两人都比较吃力
24楼 fliker
几天不知道撞了什么大运，怎么多了许多投票，也多了好多讨论，求解惑！
另：文中的C和D应该也能看到这篇文章，之前一直很担心我对他们的评价被他们看到，该怎么办？感觉会很尴尬，但是后来想想，我也一直未能给他们明确的费他们的评价，如果有幸被看到，不当之处，请找我沟通，不必因自己有缺点而伤心，人无完人，发现缺点，改正缺点，我们才能走的更好！
23楼 云中士
最后接班的一般会是D，沟通技巧往往展示给别人的工作能力强，特别是别的部门、上级领导。因为总经理不管也看不到你是否懂岗位描述与评估，他看到的是D迅速处理了员工间的纠纷这类救火救急事情，在推动工作往前走。我也遇到C、D两难选择，还没等到我再权衡，D已由我上司提出派往子公司任人资主管，我也只好同意了。
22楼 云中士
最后接班的一般会是D，沟通技巧往往展示给别人的工作能力强，特别是别的部门、上级领导。因为总经理不管也看不到你是否懂岗位描述与评估，他看到的是D迅速处理了员工间的纠纷这类救火救急事情，在推动工作往前走。我也遇到C、D两难选择，还没等到我再权衡，D已由我上司提出派往子公司任人资主管，我也只好同意了。
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@云中士：嗯，可能善于沟通会比较容易显现，但是我认为C也很有自己的优势，不过存在一些问题，好在年轻，还可以改正。
21楼 字卧龙
我可能连新手都算不上，一直在边缘游走，不知道我未来的师傅是什么样的，不过我个人比较沉默，接到任务，就去做，做不下来，想办法做，尽量不去麻烦别人。
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@字卧龙：嗯，能独立完成当然很好，但是要记住完成期限以及完成要求，该问的时候还是要问，把我实际
20楼 mrhs
看了ABCD，个人建议选D。HR沟通很重要，专业知识可以通过自身努力学习来提高，但是沟通技巧因人而异。
19楼 0123025
看到老师的这篇文章，我开始怀疑：难道善交际的人才可以做hr么？
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@0123025：不是这个问题亲，是遇到问题态度谁更积极，和善于交际否没有关系，希望没有误导到你
18楼 静飘suki
不论就选择哪个一个，在外人看来只是表面。既然是自己的助理，心里应该是有更加倾向的一方。都可以找助理了，相信可以选出一个的。怕的是，对于另一个怎么交代和处理。因为都是积极向上，只是不适合给自己当助理，工作能力是可以的。
对于工作，首先是要接受，做了再给予意见和建议。
17楼 玉立亭亭
感觉D更适合向管理层发展。
16楼 百变咖喵
要是我是你我选D 因为把不会的人教好更能体现出你的价值
15楼 莫可言说
要是我选D，专业知识可以自己努力学，得力的助手，必须是聪明（至少灵活吧），工作积极，勤奋肯做，好学上进，要善于思考有主见，什么都问你那就完了。
14楼 忘忧小朱
个人认为C是属于老实稳重的，作为执行层应该没问题，当要培养成管理者还是欠缺一些。而D虽然不是人资专业的，但是有自己的个性，工作也懂得如何处理，只是要考虑她未来是否一定想往人资发展，如果她想，那么她一定会付之行动去学习的。
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@忘忧小朱：我是认为C的思维总是被她自己困在一个圆圈里，走不出来，作为执行层，没大问题，但是要向上再走一步的话，这方面确实要多注意。
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几天没来，投票数居然也在默默增长，颇感欣喜
12楼 rene77
我觉得我像C多一点，在讨论看法的时候，如果没有把握，我一般不会发表自己的意见，只是听；但是一般我老大交待我的事情，我喜欢先自己做，遇到解决不了的时候再找老大帮忙。其实C和D能够中和一下的话，是最好的，现在自己也在找自己的不足，加以改正，希望我也能是我老大心目中的“衣钵传人”~以后要是有不明白的地方，还希望你能指点指点我呢~
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@rene77：嗯，其实可以和你家老大谈谈，他应该会告诉你需要提高的地方。共同学习，一起进步！
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