不以字数论英雄说：
比如：老板最看重效益，生产部的各岗位就看他的产量，以产量做为考核最主要指标。不要以为后勤部门与公司效益无关，对后勤部门来说，费用的控制、节约成本就是在为企业增效。生产部门多生产一个产品、生产总额增加100元，后面都要跟着很多成本，材料、人工、水电等等。但后勤部门每节约一块钱的成本，那就是为企业增加一块钱的利润。任何一个企业、老板最看重的主线都不会单独存在，都会与每个部门有关。
可以看出，公司的老板对技术很看重，在薪酬结构上除了基本工资、绩效工资外，最好加上学历工资和技能补贴。
学历工资顾名思义，学历越高、工资越高，但要考虑企业情况，设计每个学历的级差，考虑是否区分第一学历、统招与成人等的区别。
技能补贴要兼顾技能等级、职业资格、职称等级等多方面因素。技能间的比较，也同样是找出一些共性的参数进行平衡，比如时间、获取的难易程度、付出的金钱等等。技能间的级差也要根据企业的情况设定，如果公司鼓励员工多学习，掌握更高的技能，那就把级差设的宽些，高技能的补贴高些。同时这些技能一定要与本岗位相关，对公司能产生效益。
我的点评
生产部门多生产一个产品、生产总额增加100元，后面都要跟着很多成本，材料、人工、水电等等，后勤部门每节约一块钱的成本，那就是为企业增加一块钱的利润。
赞同
收藏
评论
分享
9 位牛人参与
不多2023
丛晓萌
夏国玮
秉骏哥李志勇
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
查看未读消息
查看最新消息
