我们公司13年之前是做电子商务的,那时候一直不景气,13年月以后开始转型做人力资源,现在是一家人力资源外包公司,做得还不错,合作伙伴都是本土比较大牌的。转型初期,也是人很少,从电子商务到人力资源,以前的老员工也是不适应,几乎都走了。老板请来一个有十几年业务工作经验的大姐主持全局,因为公司转型,还没起步,规模太小,所以几乎招不到很好很有经验的员工,招聘几个员工刚毕业没什么经验的员工就开始做起来了。期初很艰难,没有客户,起步阶段工作很难开展,大姐不停客户,培养员工,到14年的时候就慢慢好起来了,五六个员工让公司的人力资源之路慢慢起步了,做到现在,合作单位已经不少,公司名下的员工已经有几千个了。一个并不很精通人力资源的业务大头,带领一群没什么工作经验的年轻人,也挺过来了,贵在坚持。
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