什么都别想,先把公司老板的意思给掌握清楚,眼前摆在面前很着急的就是两件事,一、人员不足,继续增补。二、公司的各方面制度都还没有形成。 两件事情虽然都比较着急,看看老板比较在乎那个,着急哪个,就先完成哪个。我个人认为,应当先适当的补充人手,不论是业务部门,还是人力资源部门,都应当先增补人手。特别是自己的HR部门,要招几个有实际作业经验的人员,能够自己独立负责某个模块的人员。自己的人手齐全了,各项工作开展也就比较好展开了。 更何况你现在已经是三茅的小卡,可以加入当地的三茅群,不懂的地方也可以问问。 很多事情表面上看,好像很多事情需要快点完成,但是还要能够找到开始入手的点,后面的工作展开也就有条不紊了。
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