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涨薪留人，留下来的是什么？

作者 haoxin 2015-08-07 11:06 252
内容来自 2015-08-07 打卡话题
【时事杂谈】涨薪留人，是否留得住心？
　　据国外媒体报导，为了让ceo马克·帕克继续留任5年，体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励，这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍！
　　无独有偶，家具巨头宜家近日也宣布，将从2016年开始，将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高，升幅在20％－40％不等，以降低公司的人员流动率。
　　在人力资源越来越重要的今天，各国企业对从高层到一线员工，都纷纷出台了薪酬激励举措，以便挽留住各级人才。而在这一点上，我国做得显然还不够：综合媒体报导，中国顶尖人才的流失数量居世界首位，在科学和工程领域，人才出国滞留率甚至平均达到87％！
　　今天的打卡，我们就来一起聊一下这个全球性的趋势：涨薪留人，究竟是否是必要的？
　　据国外媒体报导，为了让ceo马克·帕克继续留任5年，体育用品巨头耐克将授予他价值3000万美元的股票奖励，这比帕克以往年度获得的奖励多了10倍！
　　无独有偶，家具巨头宜家近日也宣布，将从2016年开始，将美国和英国的一线员工薪酬普遍调高，升幅在20％－40％不等，以降低公司的人员流动率。
　　在人力资源越来越重要的今天，各国企业对从高层到一线员工，都纷纷出台了薪酬激励举措，以便挽留住各级人才。而在这一点上，我国做得显然还不够：综合媒体报导，中国顶尖人才的流失数量居世界首位，在科学和工程领域，人才出国滞留率甚至平均达到87％！
　　今天的打卡，我们就来一起聊一下这个全球性的趋势：涨薪留人，究竟是否是必要的？
展开
我，经历过类似的情况。

涨薪一定可以留人，但要考虑三个问题！
1，涨薪留人留下来的是什么人？对于很多替代性很强的岗位，我认为薪资控制在合理范围内即可
   涨薪只会提高成本，无法带来效益的提高。
2，涨薪留人是否能留住心？一个人的薪资无论拿多高，半年后他都会认为是低了，靠涨薪留人是
   非常初级的留人方式，往往留不住人心。要具体问题具体分析，根据不同人的性格特点，有时
   涨薪留人反而是个不错的选择。
3，涨薪留人之后会怎样？涨薪往往是对岗位或者某个人提出了更高的要求，对于这个人的考核需要
   更加明确，更加透明，更加有激励性。
本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-07-01 09:18

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