我个人认为涨薪留人没太大必要,毕竟人的欲望是无止境的。如马斯洛需求理论一样(生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现)等 除了薪酬留人,还有愿景留人、制度留人、情感留人、荣誉留人、职位留人、培训留人、环境留人、股份留人。 愿景留人 宣贯我们的愿景和价值观,把我们的意识,我们的行动都统一到我们的目标上。让员工能看到未来的发展或者可以看到未来的憧憬等。 制度留人 适合的制度总会让人心旷神怡,良好的制度会让公司或员工工作流程。不会因为某些事情产生不可避免的事情。 情感留人 中国是最讲究情感的国家。老板把你当成亲人一样对待,你狠不下心来对老板不仁不义。情感很微妙,这里不多说了。 荣誉留人 如以上马斯洛需求所说的一样,没达到一个层次下一个层次就是你的需求也是你的目标。荣誉是公司对员工的一种肯定也是对员工做出贡献的一种回报,我想无论是谁都会有动力继续奋斗下去。 职位留人 不想到将军的士兵不是好士兵。我想这句话都听过,但是从士兵当上将军的非常少。但如果有机会让你当上将军带领自己的团队进行杀敌、打胜仗你回如何选择呢 培训留人 培训是让原本瓶颈的你可以进入更宽广的世界,简单说就是让你的眼界、思维、胸怀、广度与宽度都有所提升。或者有了更深层次的看法有见解。 环境留人 每个人都有不一样的想法及看法,就像树上每一片叶子都不一样。有的人认为我生出来就是为了创造价值、体现自我目标等。有的人认为我出生这个社会就是为了享受生活,享受一切荣华富贵等。 股份留人 这个吸引力非常大哦,也是长期激励的一种措施。公司给你股份就是让你与公司共同进退, 公司盈利员工就会有分红。这样时间长了,员工就会随着为公司着想。 以上均是个人看法,没有华丽的语言描述。忘其担待
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