确定会议主题,针对存在问题提出合理见解 每周开会,首先看会议主题是什么,会议的目的是什么,还是只是为了开会而开会?开会的主持人是总经理,你是总经理助理,针对这个问题给他提出合理化建议。 设立会场纪律 会议上吵架本身就是一个很大的问题,为什么吵架?凭什么吵架?周例会是提出问题,解决问题不是用于吵架的。想要解决这个问题总经理必须要拿出他的权威,会议开始,请有问题的人发言,其他人员只有听的权利,问题提出完毕再请有解决方案的人发言,其他人参考意见,有不同意见的可以举手发言。 会场无纪律就和菜市场没什么两样,开会的集合只是为了增添问题破坏人际关系,当然没人愿意开会。
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