像楼主说到的这种会议情况,倒像是在过去农村上大家集中讨论问题的场景,我认为是否可以这样操作会议: 1、强调会议纪律:既然每周要开周会,那公司有对会议进行了会议规定,那针对会议的参加人员、出勤情况、会议纪律等有必要进行重申; 2、尊重会议流程:会议上杜绝七嘴八舌的发表议论,周会从案例中可以看出是由总经理负责的,那总负责有义务把会议组织好,可以与总经理针对会议上这样的樝吵架情况进行说明,与总经理商量对策,可以指定部门发言,逐一有序地进行发表自己的观点; 3、计议主重的是解决问题不是在讨论问题:在有问题提出后,共同发表观点,最后由总经理总结说明,形成会议决议,会后实施; 以上陈述中的中心人物还必须是总经理,但看出总经理在会上任由各相关部门人员进行吵架也不阻止,这到底是何原因,作为总经理助理必须要弄明白,才能与总经理商量对策。
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