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沟通高效 只要三招

作者 秉骏哥李志勇 更新于:2015-08-15 16:35 15033
内容来自 2015-08-17 打卡话题
如何高效沟通?
  HR,可以说是一项靠嘴吃饭的职业,在我们的工作当中,绩效面谈、离职面谈、薪资谈判、员工矛盾处理……等等一系列的事务,无一不要求我们具备强大的沟通能力,那么,今天我们就来聊聊如何高效的沟通:
  一、作为HR,你曾经有过什么难忘的沟通经历呢?
  二、从你的角度,你觉得HR如何才能做到高效沟通?
  HR,可以说是一项靠嘴吃饭的职业,在我们的工作当中,绩效面谈、离职面谈、薪资谈判、员工矛盾处理……等等一系列的事务,无一不要求我们具备强大的沟通能力,那么,今天我们就来聊聊如何高效的沟通:
  一、作为HR,你曾经有过什么难忘的沟通经历呢?
  二、从你的角度,你觉得HR如何才能做到高效沟通?
展开

    关于“沟通”的有效、高效的话题与贴子太多太多,也被无数“大师”讲得不想再讲,如果深究沟通,七天七夜也说不完,不如化繁为简,落实到HR的沟通,我认为把握好以下三方面,就能够做到沟通较有效。

    专业能力是基础

    即使你口若悬河,有舌战群儒之能,三寸不烂之舌能把事情讲得天花乱醉,但HR各大模块理论实操缺乏、法律法规不熟悉、公司制度流程不明白、对方想知道的东西你不了解,岂不是对牛谈琴,沟通什么?谈什么?哪来高效?

    所以,HR者自己专业方面的会做、会说、会写,以及沟通对象、沟通内容的熟悉与了解都非常重要,如果不熟悉的,必须事先做功课,查资料、问他人,临时抱佛脚,只要心诚、用功,也会显灵的。

    原则灵活七三开

    HR不管与员工、部门负责人、上级、下属、政府部门、客户、同行、家人等,哪怕是下班后搞活动、聊天等,都一定要保持清醒的头脑,始终记住“我的一举一动代表公司、公司的制度流程都是我制订并监督大家执行的”,身上肩着非常多的责任,千万不能随意。老毕的经历就给我们上了非常生动而血泪的一课。

    也就是说,沟通说工作、不说脏话、不骂人、不背后说别人坏话、多说积极向上表扬他人的话,守住制度流程限度、把住公司形象利益不受损、坚持自己人格受尊重等,超出此限的言行要适时给予指正、批评或者一笑了之,绝不能附和或帮腔。

    人都有七情六欲,只是不同的人控制能力不同罢了,如果遇人只讲“原则性”,似乎缺少了什么,也不容易把许多事情办妥,于是灵活性就不能少,特别是面对客户、政府、上下级时,如出现违背原则的问题,可委婉不参与、没看见,但绝不能事后告黑状,若超出自己职责或能力的事,可请示领导后再定。

    总之,讲原则能够办好的事就不要灵活,需要灵活处理才能办好的事就适当灵活,但现实世界中,没有哪件事要办成能够少得了灵活,这个灵活如果自己能够处理就处理,处理不了就请示,多经历多处理类似的事,就容易练成“沟通”高手,总之,把事情办成(圆通)才是沟通的目的。

    从HR的工作中也能够总结出:讲原则、少笑容的HR受他人尊重,事情往往容易办好办快,相反,灵活过度的HR往往被他人牵着鼻子走,事情不容易办好办快。

    5W2H很关键

    沟通任何内容不外乎希望与别人达成某些一致看法、做法或意见,不少人交流沟通很一阵子,却没把主要方面说清楚,不得不事后再进行多次联系,这就影响了沟通的高效,包括我们向上级汇报工作、上级向我们交待工作、我们与客户进行合同谈判等。

    其实,沟通时,始终围绕事情的5W(WHAT、WHY、WHERE、WHO、WHEN)2H(HOW、HOWMUCH)去展开,把各个方面说细致、进行量化,必要时用书面界定好,这样就清楚明了,其他费话有时间就说一说,没时间就简略。


    有任何HR/企管等疑问,可移步https://www.hrloo.com/rz/13577034.html,请将疑问阐述清楚,定会及时提供解决方法。


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谢嘉能

109楼 谢嘉能

有道理

2016-07-12 17:01:39 回复 赞(0)
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108楼 灬灬流氓兔丶

感谢。

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源宝贝儿

107楼 源宝贝儿

感谢分享!

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张春润

106楼 张春润

感谢分享!

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Alei312

105楼 Alei312

发现自己要学的好多好多

2016-01-21 15:39:25 回复 赞(0)
君琳

104楼 君琳

专业要根基稳,原则与灵活互相配合,才能更加游刃有余。学习了

2015-11-10 14:18:20 回复 赞(0)
蔓步云端

103楼 蔓步云端

专业要根基稳,坚持原则,灵活要适度。

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吴叶子

102楼 吴叶子

工作沟通与专业能力为首说得好!

2015-10-06 14:05:13 回复 赞(0)
猫洗脸

101楼 猫洗脸

学习了,HR做事还是给讲原则,在原则的基础上采取灵活变通,才能更加游刃有余。

2015-08-21 10:19:55 回复 赞(0)
尔新

100楼 尔新

学习了。谢谢分享!

2015-08-20 10:57:35 回复 赞(0)
rxys

99楼 rxys

讲原则、少笑容的HR受他人尊重,事情往往容易办好办快,相反,灵活过度的HR往往被他人牵着鼻子走,事情不容易办好办快。
现在已经灵活过度,而且有些事情让人牵着鼻子走,应该如何改变这种现状呢?

2015-08-18 08:52:49 回复 赞(0)
xinshou

98楼 xinshou

学习了,个人专业化是基础,自己都不懂那么沟通过程中难免会被别人骗或是牵着鼻子走,最终达不到沟通目的,5W2H是作战步骤

2015-08-17 23:06:48 回复 赞(0)
夏葉貓

97楼 夏葉貓

學習

2015-08-17 21:48:53 回复 赞(0)
junewangwang

96楼 junewangwang

个人专业能力是基础,是前提。坚持原则是保障。技巧、方式方法是关键。作为HR,很明白这个道理,呵呵,很多零散的片段。今天有人汇总归纳了,认识更清晰了,由片断变成了场景。谢谢辛勤的付出!

2015-08-17 21:24:41 回复 赞(0)
何小云朵

95楼 何小云朵

学习了哈~心诚~谢谢分享哈~

2015-08-17 20:51:27 回复 赞(0)
格格2014

94楼 格格2014

灵活,在原则的基础上,学习了,谢谢分享!

2015-08-17 20:31:31 回复 赞(0)
台门里人

93楼 台门里人

专业是基础,原则+灵活是方式方法;只有专业,才能有原则和处事讲求一定的灵活性,脱离了专业,那就是不讲原则的灵活,是乱搞;如有了原则,而没有灵活性,那就是死板。

2015-08-17 20:14:38 回复 赞(0)
新钓客

92楼 新钓客

感谢分享

2015-08-17 17:26:06 回复 赞(0)
风雨过后见彩虹

91楼 风雨过后见彩虹

原则+适当的灵活性,灵活过度会被牵着鼻子走,有这个感觉。学习了,谢谢分享!

2015-08-17 17:11:21 回复 赞(0)
杜施娴

90楼 杜施娴

学习了,谢谢分享!

2015-08-17 16:59:59 回复 赞(0)

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HRD,一级人力师,20多年专注人资、深耕实操,自称“农民HR”,出版2本畅销书,专业文章几千篇,对人资、企业管理和职业..
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