做上司所想

作者秉骏哥李志勇更新于：2015-08-19 20:44 18676

内容来自 2015-08-21 打卡话题

　　上司需要的人，就是能为自己解决困难的人！作为下属，如何既配合好上司的工作，又将自己的能力恰当的发挥出来，同时以优异的业绩完成团队的目标，真正成为上司所需要的人，这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题，我们就来谈谈如何管理上级：
　　我们应该做什么、怎么做，才能在圆满做好工作的同时，得到上司的赏识呢？

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每一位下属，都想得到上司的赞扬和提拔，都想成为上司身边的红人和值得信赖的人，但是，上司真正信得过的人总不是太多，而且多数上司都是“多疑”的人，那么，在上司长期的考验中，如何赢得上司的信任和赏识，以下建议值得参考：

思路决定高度

作为下属，要多为上级解决问题和困难，想上司所想，急上司所急，然而，要做到这一点并不容易，首先，必须了解和掌握上司的职责、工作要求、任务等；其次，要了解上司的上司的习惯，否则，即使事情作对了，也可能还是达不到要求；最后，要经常反省和检查，只有这样，才可能找出自己想法、做法、过程和结果与上级工作应当达到的标准还有多少不足、多大距离，只要越来越靠近，就能缩小这种差距，就越能得到上司的赏识。

这就是为什么有的人年纪轻轻却升职很快的道理，只有那些不断严格要求自己，总是超前想一步或几步，甚至比上司的要求更严，不断把上司或者上司的上司的要求强加到自己头上，用这些高要求促使自己更快成长；相反，如果得过且过，只做份内的事，或者不求有功但求无过，那么，提升或锻炼自己全面能力的机会就会失去，很容易被其他同事或后生们赶超过去。

圆圈不能太圆

长江后浪推前浪，这是历史发展和人类进步的必然，但在管理实践过程中，如果下属综合能力或业绩时时超过上司，特别是在众人面前表现时，总是会令上司没脸面或感受到职业危机，那么，极可能因此冷遇、打压下属，进而会影响该下属的发展和提升，究其原因，该下属处事做人过于棱角有较大关系。

所以，不管你对某事情多么了如指掌、胸有成竹，也一定要给上司留相应的发挥余地，比如：会议纪要不要写得太好、制度不能写过太适合企业、时而要出点错别字、要留点需要领导协调沟通的事情等等。否则，让上司没事做、指不出你工作的问题所在，不但表现出他的无能，更让他感觉到你给他带来了工作危机，换成你是上司，会怎么办，所以，低头做事，还需要抬头看天。

过分时要雄起

服从与执行是许多上司对下属的最主要要求之二，否则，他们宁愿放弃你这位下属，然而，三人行必有我师、三个臭皮匠顶个诸葛亮，过于服从或惟命是从的下属往往会被领导呼来唤去，特别是那些脏活累活总是让这样的下属去干，因为他们知道你不会说二，甚至想当然的认为这份工作你十分珍惜甚至养活自己和家人离不开，助涨了他们更加苛严要求你的气势。

所以，明知上司的安排不妥或不明确时，一定要敢于提出自己的看法和意见，甚至据理力争，并说明其中的理由，即使最终上司没有采纳你的意见，出现不好的结果时，上司也不会责怪你没有提醒他；相反，不能面对上司的明显不对之处而不敢说、不愿说，事后如果你在同事或上司面前表达出类似“当初我就想到会出这样的问题”，那么，一旦让上司知晓，他一定非常生气，认为你是一个不负责的下属，让他故意出错和现丑，今后一定会与你过不去。

会工作会生活

做好每一项工作是下属应尽的义务，但是，如果只会工作，其他人情世故知之甚少，阅历少、处事不圆滑等，也很得到上司的赏识，这正如一名学生，每门功课都是满分，就是与多数同学搞不好团结、平时说话也不中听、没有多少爱心等，那么，老师喜欢他也是有限的喜欢，走上社会后也难以大成。

八小时是工作，单位是社会中很小很局限的一部分，业余时间那么多、单位之外更是广阔的天地，我们需要工作，更需要生活，更需要家人朋友、友情爱情、旅游聊天，离不开七情六欲，少不了油盐柴米酱醋茶，如果在工作之外是小学生或者白痴，处理不好朋友、家人的关系，必然影响工作的开展，要想长期保持好的工作业绩是不太可能的。

所以，学习工作之道，更需全面掌握生活之技、处事之哲，只有这样，才是一个立体而全面的人，才能更加得到上司的赏识。

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