三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

推荐 沟通案例019:怎么知道是否被录用?

作者 侯熙儒 更新于:2015-08-17 09:18 7331

一、面试归来

      某日,去朋友家做客。正要吃晚饭,朋友的侄子拎着袋子推门而进。

      朋友抬头问,“今天面试如何?有没有被录取啊?”

      侄子回答,“感觉还可以,但真不知道会不会被录取,最后与我谈话的HR叫我等通知”。

      朋友是个老江湖,听到侄子这么一说,“那估计是没戏了”。

      我问,“为什么?”

      他说,“依我多年的经验,只要HR没有问我什么时候来上班,我就觉得没戏!”

      我说,那也不一定。

      侄子听到我说“还不一定”,心中欢喜,赶忙过来问,“为什么说还不一定呢?”


二、面试分析

      我说,这事情从二方面来看,第一,你叔说的有一定道理,第二我说面试时通常不会马上出结果,你或许还有机会,但我要问清楚事情经过。

      我问,“小伙子,当你面试之后,你如何知道主考官对你是否感兴趣?”

      他说,这很简单啊,如果面试官我和面谈甚久,比如说没有在半小时之内让我走人,并且总体上相谈甚欢,我觉得就蛮有机会啊。

      “你是说,只要感觉不错就应该有机会,对吧?”,我笑着说。

     小伙子不好意思地笑笑。

      我稍一停顿,说有时感觉并不靠谱。比如说,有时主考官不忙,或者说应聘者来自主考官想了解的一个公司,再或者说应聘者是一名美女,主考官希望多一些面谈时间,让自己多养养眼。遇到这些情况,面试时间通常是比较长的,原来说是只谈半个小时,但有时却谈了近一个小时。

      所以,仅凭时间及感觉不靠谱。有时,考官想多了解你之前就职的公司的情况(或许和来面试的这家公司是竞争对手),他的态度也可以是很好的。

      所以,常常有些人觉得不能理解,上次我们谈得蛮久, 既谈到专业,又谈到生活,整个过程谈笑风生,但最后却不了了之,HR告知另外录取了他人,结果让人失望之极。

      我再问,“你重新考虑一下,当你面试之后,你如何知道主考官对你是否感兴趣?”

      小伙子听完我的话后,有些失望。

      他想了一会说,叔,我真不知道,你告诉我吧。

      我问,你想想,如果主考官真想录用你,他需要了解什么?他会问你什么呢?

      小伙子想了想,突然眼睛一亮地说,会问我要多少工资吧?

      我说,会。还有呢?

      不知道,小伙子的眼睛又茫然了。

      我说,以我的经验,如果部门主管觉得应聘者能力OK,真想录用这个人的话,作为最后面谈的HR,至少会问他三个问题:

      1、你对此岗位还想了解什么?

      2、你要求多少待遇?要求工资是税前还是税后的?

      3、你什么时候可以到岗?

      我问,为什么会问这3个问题?每个问题的背后是什么?

      他说,后面二个问题好理解,主要是确定单位能不能请得起这个人,以及这个人能不能及时到位。

      我评价道,你的前面半句话不对!

      作为一个公司,如果面试者真是他急需的,通常不存在请不请得起的问题,我们考虑的是,你的待遇与你未来作出的贡献能否成正比例?工资是单位的投入,但只要你的产出比单位投入大得多,单位可以网开一面。

     为什么我会问“你对此岗位还想了解什么”这个问题?具体原因包括以下三方面:

     1、你的求职动机有多强?如果这个人意愿强,通常他会考虑很多,比如,他会比较,和之前的公司相比,工作范围及职责是不是一样?

     2、你有什么顾虑?通常很多能力还不错的人离开之前的公司,都是因为工作得不开心,而不开心的原因各有不同,有些是上司勾心斗角人际关系复杂,有些是因为公司制度太死,有些是公司平台不够,无法给予足够的资源。在这个地方,我要认真确认一次,我们公司是否存在和你上一家公司完全一样的问题?

     3、你的兴趣点在哪里?常常有些人去另外一家公司应聘,是因为在网上或者从朋友处听说了一些东西,这些东西让他心动,因为是他需要的。所以,这个时候,给他机会求证一下,是非常好有必要的。

     小伙子听了我的分析之后,眼睛里的光芒慢慢暗了下去,他说面试官只轻描谈写地问了一下他的待遇,当他说出自己期望的待遇之后,对方只是点了一下头,没有再提出任何问题。整个过程确实如我所说,在聊到他目前所在的企业时,主考官的兴趣才慢慢高了起来。

      “那你怎么说我或许还有机会呢?”,他不甘心地问。

      “因为我们要比较,我们常常会面试一拨人,然后再细细筛选,事后才对决定录用的人打电话并发录用通知“,我补充道,”所以,叫对方等通知是常有的现象,不过,这里有二种情况,一是认为对方比较合适的,我们会说二周内一定出结果并电话告知,无论是否录取,第二种是认为一般或者不太合适的,我们会告知对方,如果您被录用了, 我们会电话通知您,但不会强调时间“。

      从语气上,你可以感觉到对方对你有多渴望,但又不能只凭感觉。


三、后续篇

      一个月后,我叫到小伙子的电话。

     他在电话中兴奋地告诉我,今天他收到一家公司的电话,告知他被录用了。他说我那天说的完全正确,他是三天前去一家公司面试的,对方对他比较欣赏,说一周内必出结果,并告诉他会用什么号码打过来,所以,面试结束后,他立即存了那家公司的联系号码。

     我向他表达了祝贺,并告诉他:一个人如果需要你,他必定会问你很多问题。问题的多少与渴望的程度往往成正比。

     举一个生活中的例子。通常而言,一个女孩子在决定嫁给一个男人之前,她会了解男方的收入、男人的婚后规划、男人的家庭情况甚至亲戚情况。


【作者简介】

    侯熙儒,三茅人力资源网专栏作家,曾任全球知名咨询机构Thomas Group 的中方顾问,参与了美国专家对恒安、金杯、康佳集团的咨询及流程再造,后担任上市公司的人力资源总监,现任多家大型央企(如多家银行、国家电网、三峡公司、中国南车等)的TTT及课程开发讲师,主讲《TTT》进阶课程、《课程开发》、《向乔布斯学演讲》等课程,内容实用性强,深受企业学员的好评,客户重复采购率达85%以上。

70

53

21

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
寒子翟淑省

21楼 寒子翟淑省

对的,我会对有希望的员工说一周之内电话通知,无论是否录用;对不合适的说如果复试的话一周内会有电话通知。
老师真是分析的仔细入微,学习了

2015-11-26 15:17:11 回复 赞(0)
冬天爱火锅

20楼 冬天爱火锅

做为面试者,我们是否需要通过这些问题给合适的候选人暗示呢?!

2015-11-24 13:47:45 回复 赞(0)
服务员

19楼 服务员

一叶知秋,侯老师够细腻、够敏锐、够高度及深度,长见识,感谢您的无私分享!

2015-10-28 10:29:49 回复 赞(0)
艾斯

18楼 艾斯

作为面试官,都没仔细考虑过是否被录用靠这3个问题来判断

2015-08-25 06:37:34 回复 赞(0)
yumi默女

17楼 yumi默女

谢谢老师~

2015-08-20 11:45:46 回复 赞(0)
我是谁我不知道

16楼 我是谁我不知道

也不完全如此,我现在就职的公司面试时候就没怎么问我就通知我上班了

2015-08-19 22:46:34 回复 赞(0)
greengagezhong

15楼 greengagezhong

哈哈

2015-08-19 19:15:39 回复 赞(0)
无言独上西楼

14楼 无言独上西楼

学习了,谢谢分享!

2015-08-18 23:12:57 回复 赞(0)
夏伊叶

13楼 夏伊叶

目前有了解其他企业会说一周以内等回复,结果并没有通知上岗。

2015-08-18 14:07:12 回复 赞(0)
hklte_hr

12楼 hklte_hr

谢谢分享!

2015-08-18 09:19:09 回复 赞(0)
汤汤1

11楼 汤汤1

受益匪浅~

2015-08-18 07:49:36 回复 赞(0)
苗苗花儿

10楼 苗苗花儿

好厉害啊

2015-08-18 07:38:01 回复 赞(0)
土豆小女子

9楼 土豆小女子

受益匪浅,学习了!

2015-08-18 07:21:25 回复 赞(0)
小伍郎

8楼 小伍郎

很厉害

2015-08-17 16:58:47 回复 赞(0)
hr波菜

7楼 hr波菜

好像很有道理。

2015-08-17 16:06:53 回复 赞(0)
向日葵KISS阳光

6楼 向日葵KISS阳光

确实说的挺好的

2015-08-17 14:51:07 回复 赞(0)
道心金水

5楼 道心金水

看老师的文章,也在反思自己在面试过程不足之处。
受教了!
谢谢

2015-08-17 11:39:44 回复 赞(0)
扁担

4楼 扁担

非常喜欢你的写作风格,条理清晰

2015-08-17 10:50:05 回复 赞(0)
yy梨

3楼 yy梨

最后一句话亮了

2015-08-17 10:28:08 回复 赞(0)
shirly邓

2楼 shirly邓

有道理!

2015-08-17 10:16:04 回复 赞(0)

12下一页

下载APP
下载APP
查看更多干货公益直播
300万+人已下载
下载APP
查看更多干货公益直播
关于作者

获得 打卡牛人 专栏作家 课程讲师  三茅认证称号

侯熙儒,曾担任中学教师、HR总监及职业培训师,擅长HR管理及职业培训。欢迎加侯老师微信(houxiru1),注明“三茅”..
最新内容
长春市关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知
2小时前    吉林省
长春市《关于进一步支持缴存人使用住房公积金购买配售型保障性住房的通知》的政策解读
2小时前    吉林省
关于延长《天津市住房公积金归集管理办法》有效期的通知
2小时前    天津市
四川内江:出台深化企业用工服务十五条措施 持续优化营商环境
2小时前    中央
新疆:“四方助农”专场招聘活动启动!
2小时前    中央
内蒙古:托起就业群体稳稳的幸福
6小时前    中央
湖北:“千万服务”行动 促劳动关系和谐
6小时前    中央
人社海事齐发力 交出船员权益保障宁波答卷
6小时前    中央
杭州公积金中心关于2024年国庆节放假的通告
6小时前    浙江省
福建省丨关于公布2024年第四季度住房公积金贷款流动性调节系数的公告
6小时前    福建省
张丽俊丨猴子管理法则:如何避免自己忙死,下属闲死
8小时前    热点资讯
重要|劳动合同续签,注意这5个坑
1天前    其他资讯
温州市住房公积金管理中心关于调整我市住房公积金若干业务政策的通知
1天前    浙江省
关于温州市住房公积金若干业务政策的政策解读
1天前    浙江省
关于印发《天津市贯彻落实〈技能人才评价质量督导指标体系〉实施方案》的通知
1天前    天津市
天津市印发《2024年度技工院校教师职称评审工作方案》的通知
1天前    天津市
天津市人社局关于做好失业保险经办服务有关工作的通知
1天前    天津市
哈尔滨丨关于进一步扩大高层次人才申请公积金贷款优惠政策惠及范围的通知
1天前    黑龙江省
刘润丨ToB生意的私域流量:你应该知道的10件事
1天前    热点资讯
个税又出新政!9月21日起执行
2天前    其他资讯
管理者效能的9个指标
2天前    其他资讯
延迟退休后,最低缴费年限还是15年吗?
2天前    热点资讯
北京:在世界技能大赛取得历史最好成绩
2天前    中央
重庆:“一站联处+数字仲裁”为劳动者解“薪”愁
2天前    中央
天津市人社局关于做好领取失业保险金人员就业帮扶有关工作的通知
2天前    天津市
安徽马鞍山:“四个坚持”培育“诗城工匠”
2天前    中央
陕西:秋招促进高校毕业生高质量充分就业
2天前    中央
浙江温州:优化公共就业服务能力 打造职业友好型城市
2天前    中央
江西:实施11项跨部门“高效办成一件事”
2天前    中央
刘润丨醒醒,该恶补财务知识了
2天前    热点资讯
张丽俊丨越优秀的管理者,越会让下属不舒服
2天前    热点资讯
降薪调岗是否属于违法解除
2天前    员工关系
员工守则和规章制度
3天前    通用技能
怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
员工请假条模板
3天前    通用技能
稳岗补贴是给员工还是公司
3天前    通用技能
破产清算员工赔偿
3天前    通用技能
正式员工离职必须一个月吗
3天前    通用技能
公司搬迁员工不去怎么谈判
3天前    通用技能
个体户被员工告了劳动仲裁
3天前    通用技能
青年员工座谈会发言稿
3天前    通用技能
公司无故辞退员工如何赔偿
3天前    通用技能
员工手册有法律效应吗
3天前    通用技能
员工信息登记表
3天前    通用技能
新增社保员工怎么操作
3天前    通用技能
员工关系岗位面试问题
3天前    通用技能
员工转正领导给的评语
3天前    通用技能
员工培训计划方案
3天前    通用技能
员工大会主持稿
3天前    通用技能
公司变相逼员工离职
3天前    通用技能
员工工资表怎么做
3天前    通用技能
如何辞退一个不合适的员工
3天前    通用技能
员工激励方案:激发潜能,共创企业辉煌
3天前    通用技能
员工绩效考核表
3天前    通用技能
员工离职社保减员怎么操作
3天前    通用技能
劝退员工的技巧以及话术
3天前    通用技能
员工自己离职却找劳动仲裁
3天前    通用技能
员工离职需要办理哪些手续
3天前    通用技能
怎么劝退不合格的员工
3天前    通用技能
公司搬家员工不去有赔偿吗
3天前    通用技能
公司开除员工赔偿怎么计算
3天前    通用技能
怎么辞退员工话术
3天前    通用技能
员工宿舍管理制度
3天前    通用技能
公司破产员工赔偿
3天前    通用技能
员工考勤表模板
3天前    通用技能
劳动法关于辞退员工的规定
3天前    通用技能
员工不愿意缴纳社保怎么办
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍简短
3天前    通用技能
员工关怀方案:提升企业员工幸福感和工作效能
3天前    通用技能
公司劝退员工怎么应对
3天前    通用技能
开除员工的话术
3天前    通用技能
新员工入职发言应该说是
3天前    通用技能
合同期内辞退员工应该怎么赔偿
3天前    通用技能
外包和正式员工区别
3天前    通用技能
员工转正自我评价
3天前    通用技能
公司怎么给员工缴纳社保
3天前    通用技能
老员工欺负新人怎么办
3天前    通用技能
住房公积金有变,10月8日正式执行!
3天前    其他资讯
员工受伤怎么办?劳动能力鉴定or伤残鉴定,赔偿天差地别!
3天前    热点资讯
长三角更吸引高学历数贸人才,这些岗位需求旺盛丨猎聘数据
3天前    热点资讯
员工考勤表怎么做
3天前    通用技能
社保新增员工怎么添加
3天前    通用技能
员工自评怎么写
3天前    通用技能
公司规章制度与员工守则
3天前    通用技能
末位淘汰制辞退员工合法吗
3天前    通用技能
店长管理员工技巧
3天前    通用技能
新员工入群怎么打招呼
3天前    通用技能
三期员工什么意思
3天前    通用技能
新员工入职自我介绍应该怎么说
3天前    通用技能
工资条不给员工合法吗
3天前    通用技能
员工手册
3天前    通用技能
如何劝退不合适的员工
3天前    通用技能
公司上市对员工有什么好处
3天前    通用技能
员工轮流开早会分享内容
3天前    通用技能
试用期劝退员工话术
3天前    通用技能
新员工座谈会:团队融入与成长的桥梁
3天前    通用技能
优秀员工推荐理由
3天前    通用技能
员工突然离职怎么处理呢
3天前    通用技能
新员工入职培训是怎么样的
3天前    通用技能
公司解散怎么处理员工赔偿
3天前    通用技能
创作者协会
直播推荐 更多 >

人力专业知识第18章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 375

【员工关系篇】直播答疑-09月

劳动法刘老师、课程班主任 等3人  

已结束 可回放 1467

人力专业知识第17章考点梳理

万红coco  

已结束 可回放 1113

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了