拟定制度，并在公司进行全员宣贯，维护制度的严肃性和执行力，是HR的一项重要工作内容。结合之前的工作经验，对如何让员工遵守制度，个人建议可以从以下几方面入手： 1、明确制度制定的目的：任何制度的出台都有其需求背景，充分的了解和分析需求背景，对后面拟定制度的完整性有保障。 2、获得公司领导的支持：制度代表企业的管理，HR人员要起草制度，一定要获得公司领导的理解和支持，与领导充分沟通，得知他们对制度所涵盖内容的要求，得到他们的充分支持，对后期制度的宣贯与推行提供有力的保障。 3、制度的起草：HR负责制度初稿的起草，尽可能把所想到的都写进去。包括制度的目的、适用范围、制度的具体内容、要求、生效时间等。 4、制度的会审：普通制度可以走会签程序，相应的领导分别签批意见；重要制度建议最好组织开会评审，把领导组织起来进行集体讨论。HR负责把讨论的结果记录下来并进行及时的修改。 5、制度的签发：任何工作都需要一个最终拍板的人来签字确认。 6、制度的宣贯及公示：根据制度的覆盖范围及重要程序，采用不同的方式进行宣贯及公示，逐一无论采用哪种方式都要做好书面记录，确保相关的人员都明确知道制度的要求，避免员工后期违反制度时否认学习过制度。 7、制度的日常监督：制度宣贯完毕后，方可全面的推行，在实施过程中，注意随时关注员工的执行情况，对违规的员工要及时提醒，第一次可以口头提醒，第二次书面提醒加面谈，第三次就要按照制度严格处理，以维护制度的严肃性和执行力了。
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