【天王】感悟：“坏”上司成就为臣之道

作者天王2013王祝... 更新于：2015-08-20 23:12 17593

内容来自 2015-08-21 打卡话题

　　上司需要的人，就是能为自己解决困难的人！作为下属，如何既配合好上司的工作，又将自己的能力恰当的发挥出来，同时以优异的业绩完成团队的目标，真正成为上司所需要的人，这是一个充满智慧和学问的问题。今天的话题，我们就来谈谈如何管理上级：
　　我们应该做什么、怎么做，才能在圆满做好工作的同时，得到上司的赏识呢？

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一个人在职业生涯中，绝不会一帆风顺。每个人都希望自己能够一帆风顺，但或多或少会尝到人间百态。对于自己的上级或老板，一个人总会遇到不止一个，而好上级与不好的上司就会在我每每相处之下形成对比。

作为一名上司的左手或右手，我们总是评价我们的上司不错或我们的前任上司不行，从职场的角度上只是一种发泄。在职场里，如果我们能够成为“坏”上司的左右手，那么，“好”上司就更不用说了。

一、上司知多少

连续一个月，办公室里，键盘声、电话声、紧凑的脚步声，声声道出工作的心声。10点多了，10点多了，上司左手夹着文件包包，右手拿着早餐，终于出现在办公室。

员工甲看到上司心里想着：做领导真好！

员工乙看到上司也想着：老子要是老板，绝对把他开了！

…………

而上司10点多了来上班，我们知道多少？

要不是老板开庆功会，我们都不知道上司在这个月起早贪黑的工作拿下了一张大合同。

很多时候，我们都只看台上的一分钟，忘记了台下的十年功。一位年轻的老板，37岁，拥有三家公司，可以算是千万富翁。年少、多金成为他的标签，而二十年前的他每天工作12个小时以上，为了把家庭的债务还清，他没能和其他同龄人坐在教室里上课享受着校园的生活。

如今，通过自己努力得到现在的一切的“上司”，有些高傲，有些过分，发起老板、上司的脾气成为“坏”上司。而挖出冰山下面的那片天地后，做为上司左右手的我们是不是应该想想了！！

二、角色需认知

一名员工请辞了，按公司的规章制度办理了离职手续。该员工请辞的那天到财务部结算工资，财务部不给清算。员工找到了HR，HR疑惑了，打电话请示了上级，上级回复：好，这事交给你去办吧，把处理结果告诉我就行了。HR欢欢喜喜告诉请辞退员工，可以去财务结算。

可员工还是结不到自己的工资。HR生气了，再打电话问上司原因，上司回复：你把处理结果告诉我了吗？

是啊，作为上司的左右手，必须认清自己的位置，明白自己的岗位职责和权限（特别是权限）。了解上司对自己期望在哪里，不满在哪里？把握好工作中的分寸，做到管理不巨细，参谋不决断。总结一句话：要知道自己是干什么的！

三、命令先服从

上级与下级之间是管理与被管理，命令的发布者与命令的执行者的关系。如果管理者说话不管用，不算数，或者被管理者不不服从，那么最基本的组织原则都被破坏了。换位思考，如果你是这样的一个上级，你会跟一个处处与自己顶着干的下级合作吗？

很多作为下属抱怨上级武断，而放弃了谏言，最终与上级的关系破灭。其实，如果能够当场服从，事后谏言并提出解释方案的后，老板也武断再来决定上司是否是“坏”上司。

四、问题要解决

“坏”上司又在发飙了：公司请你来是干什么的！

就因为我拿了一个问题去找上司处理而已。我那个气啊！！！

公司里，每天都有问题，作为下属或上司的左右手要懂得为上司解决问题，而不是发现问题。在遇到问题或发现问题的时候，对于有把握处理好的要拿出自己的方案与看法去请示上司，阐述自己的做法与想法，才不会被发飙。

五、执行力

上司总是那么苛刻，下达任务要求时间太紧，训我品质差失误多；而把品质与失误抓住了，又训速度慢……结果的结果是苦劳都没有~

在周三课题如何协调部门与部门的关系到中，我们就谈过服务不是服从。而这里的执行力也不仅仅是服从，执行力需要的是速度、准度与精度。快才能得到认可。这里的快是处事快、反应快与汇报快。品质即为准度，保质才是根本，否则越快，错越多，损失越大。细节为精度，考虑上司不考虑或考虑不到的细节，因为细节决定成败。

六、恭维能力

看看，看看，我们的上司就喜欢拍马屁的部下。这种老板不跟也罢！这时，如果有机会让你去拍上司的马屁，你会把握这个机会吗？可是，为什么我们恭维老板、上司确没有那家伙利害。唉，葡萄真是酸，不吃也罢。

那到底要不要恭维上司呢？现今网络、书籍、论谈里有着恭维的技巧、方法，很多很多。但真适合我们吗？我认为无需刻意去讨好上司，只要完胜自己的岗位要求，超出上司的期望价值，脚踏实地把事情做好，上司最少认可了你。当然，到了非恭维的时候，实事求是才是真。

七、面对上司而不背对上司

受到工作压力，我们都会报怨，想倾吐心中的不快，发泄内心的怨气与伤痛。当听到同事们在说上司的坏话时，有产出共鸣之气，然后你就一吐内心怨气。接下来的结果表明：

1、你被上司大批一顿；

2、你被上司“处理”了；

3、你被上司或公司辞退了。

想想，为什么会这样。假如你有能力，上司“坏”，你可以超越他，成为他的上司或也可以选择更好的公司，因为有能力才会有选择。再相信一点群众的眼睛是雪亮的。

人生短短几十年，当到了终点的时候值得回味无穷的事情决不是那些享受的日子。痛苦才回刻骨铭心。也许“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”与“回首向来萧瑟处,也无风雨也无情”这刻才最真~

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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全部评论(71) 我参与的评论

70楼 logicjacky

不错的分享。

2016-11-03 11:26:17 回复赞(0)

69楼守候阳光

学习了

2016-07-27 11:35:52 回复赞(0)

68楼皇后宜修

太棒了，非常感谢老师的分享

2016-05-28 15:03:50 回复赞(0)

67楼 SYLLI

用心了就会有回报的

2016-03-08 16:51:31 回复赞(0)

66楼江舟渔者

写得很好，为人处事，为臣之道，分析到位，学习了

2015-09-17 08:03:02 回复赞(0)

65楼 HR宗宗

谢谢分享分析的非常透彻

2015-08-25 14:26:54 回复赞(0)

64楼 HR新徐

谢谢分享

2015-08-23 16:56:50 回复赞(0)

63楼郭景珂

要用心和领导沟通，有成熟的流畅的思路

2015-08-22 08:35:24 回复赞(0)

62楼开心一下

谢谢分享

2015-08-21 17:26:45 回复赞(0)

61楼新钓客

感谢分享！

2015-08-21 17:24:25 回复赞(0)

60楼炎赤狼

我以前也遇到过极品上司，后面冲动的离职了。其实她人不坏，以后遇到了，我想我不会离职，毕竟学到东西才是最重要的，不是原则性的东西都可以忍忍。

2015-08-21 16:53:01 回复赞(0)

59楼上官灵真

谢谢分享！

2015-08-21 16:17:34 回复赞(0)

58楼梦的奥秘

分析的很好，值得学习。

2015-08-21 16:16:34 回复赞(0)

57楼梦之DZ子

分析的真不错，我何时才能成为一个优秀的左右手呢？

2015-08-21 14:51:54 回复赞(0)

56楼汇众人力

学习了，谢谢分享！

2015-08-21 14:44:52 回复赞(0)

55楼 belindawz

写的真好，执行力

2015-08-21 14:25:22 回复赞(0)

54楼辰葵

已打印，每日读三遍！

2015-08-21 14:20:10 回复赞(0)

53楼自由人2019

谢谢分享

2015-08-21 14:13:01 回复赞(0)

52楼只为遇见最好的自己

写的真好，尤其是“执行力也不仅仅是服从，执行力需要的是速度、准度与精度。快才能得到认可。这里的快是处事快、反应快与汇报快。品质即为准度，保质才是根本，否则越快，错越多，损失越大。细节为精度，考虑上司不考虑或考虑不到的细节，因为细节决定成败。”收益匪浅啊，以前片面的以为执行力单单就是上司交代的事情迅速去执行办理而已。现在才真正的懂得了其含义。感谢！

2015-08-21 13:51:58 回复赞(0)

51楼阴转晴

写的真好

2015-08-21 12:56:06 回复赞(0)

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