领导留心,人人有心。
作者 usan
2015-08-20 08:57
830
在团队作战的时代,办公室里每一个人执行力强弱,决定了整个部门的水平高低。作为HR主管,除了要一如既往的在自身专业技能上下功夫以外,也需要考虑如何提高下属的能力。本次打卡,我们就来探讨:
我们可以做些什么,来提高下属的执行力呢?
秉骏哥李志勇说:
如果只动嘴不动手,甚至带头不执行任何大小事情,下属的执行力还很强,那只能是愚忠,在当今的国人身上不可能有这样的影子。
我的点评
下属的执行力,在秉骏哥的三个方面体现的淋漓尽致。
己不所为,勿施于人。这个是根本,是做领导的一定要做表率作用,带头冲在前面,与职工在工作事务上要在平等位置上对待。
保持距离,三个一致。领导在于不在一个样,上班和下班一样,这都需要领导慎独,对自己严格要求,言行一致。时时提醒自己别人在看着你。
沟通到位,平等对待。话说了,但是一知半解,言行能一致吗?理解不了上级意图,如何能满意达成目标呢。如往期话题,沟通,高效沟通。沟通时,保持公平心态 ,不掺杂私情。临时满足个别下属利益,那别人怎么看?被满足也形成私情贪念而不能按原则办事。
执行力,需要团队人人执行,人人有责任心。领导如果无心留意以上所述,怕是难以做到人人有心呀!
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2024-09-25 11:58
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