人说,应该把自己热爱的工作当成一份事业来做,所以之所以称为“工作”也只能体现出这是一份“工作”罢了。
我08年来北京,做过秘书,做过行政,现在做人力。杂七杂八什么都做,前期没有方向,什么都打一耙子。见过好领导,也见过放不上台面的。面试过无数的人,做什么的都有,什么样的也都有。同事各种奇葩也都处过。关系好的非常多,和同事从来不发生争执,和领导到是吵的多,都是对事不对人。幸运的是,领导都知道我的脾气,当然也知道我干的活比我吵架的本事大,所以也都只提升没踩过。还算顺利。
13年开始做管理。参与过战略,也做细节落实。今年因为新换一份工作而感觉疲惫不堪。一是因为路途太遥远,每天上下班保守在3.5个小时的车程上。二是因为公司对人力的定位实在远低于预期。每天不停的招聘,从30人的规模扩充到80人。我开始轮到到一个不管战略,单纯招聘的招聘经理。甚至连需求讨论都没有资格,只有一个接收需求,被动招聘的份儿。心理落差非常大。工资比一个初级的研发人员还要低。当然定位在此,也自然没有提薪机会。
去年年底开始,一直在思考自己的职业生涯。在中国的就业市场上,HR始终被看做服务部门,即使大公司开始启用HRBP的名头,也是挂羊头卖狗肉。HR做着越来越辛苦的工作,却拿着微薄的公司,受着举步艰难的累。HR的路为什么越走越窄,看着光明却找不到出路,我想不明白是为什么?