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掌握主动,依据调薪

作者 扁担 2015-08-24 08:07 645
内容来自 2015-08-24 打卡话题
【上调】员工调薪怎么做更合理?
  我在一家小规模外资企业任职人事主管,公司成立十年了,有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度:目前我们没有对员工开放的透明薪酬制度,前些年大家遵循的习惯是年底统一进行一次测评,确定一部分人员调薪,到第二年年初整体调一次。
  从去年开始,新来了一位人资经理,打破了年度调整一次的惯例,当员工们觉得自己条件合适的时候,可以自由提出调薪要求。从此之后,每隔一段时间就有员工主动提调薪:续签合同要调薪、满一年了要调薪...面对这接二连三的调薪申请,各部门负责人没有拒绝,副总裁没有拒绝,人事部门没有好的应对措施,也就不断的妥协。
  现在,在薪酬和员工关系的工作上,人事部门的压力越来越大,基本上每周都会有三五个员工前来申请调薪的,这无疑已经大大超出了正常的调薪频率,而如果拒绝的话,又会打击到员工的积极性。
  请问各位牛人:到底怎么样操作员工调薪才合理呢?
  我在一家小规模外资企业任职人事主管,公司成立十年了,有员工50人左右。现在最让我头疼的是薪酬制度:目前我们没有对员工开放的透明薪酬制度,前些年大家遵循的习惯是年底统一进行一次测评,确定一部分人员调薪,到第二年年初整体调一次。
  从去年开始,新来了一位人资经理,打破了年度调整一次的惯例,当员工们觉得自己条件合适的时候,可以自由提出调薪要求。从此之后,每隔一段时间就有员工主动提调薪:续签合同要调薪、满一年了要调薪...面对这接二连三的调薪申请,各部门负责人没有拒绝,副总裁没有拒绝,人事部门没有好的应对措施,也就不断的妥协。
  现在,在薪酬和员工关系的工作上,人事部门的压力越来越大,基本上每周都会有三五个员工前来申请调薪的,这无疑已经大大超出了正常的调薪频率,而如果拒绝的话,又会打击到员工的积极性。
  请问各位牛人:到底怎么样操作员工调薪才合理呢?
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我,经历过类似的情况。

 员工调薪市公司留住人才、激励员工的的根本。如何员工调薪不能有据可依肯定会起到相反的想过。政策上来说员工调薪肯定需要一定的时间段,不可能员工自己申请就可以调薪。个人以前操作依据如下:
1、正常情况员工薪资两年普调一次,优秀员工一年一次。
2、公司有年度考核,年度个人考核是员工调薪的依据。两年考核有不合格的或者连续两年合格不予调薪。
3、特殊情况调薪需要部门申请,薪酬委员会批准。
在员工调薪方面人力资源一定要掌握主动

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