夏天512曹锋说：
普调是根据薪酬调查进行的总体调薪，包括市场平均调薪比例、公司与市场薪酬水平比较、公司具体职位与市场薪酬水平的比较。 普调的依据其实也反映出普调的目的：保持薪酬体系的外部公平性；尽量做到内部公平性。年度调薪其实看重的是未来一年员工的潜力和价值，毕竟当年优秀的员工，已经通过绩效和奖励的形式进行了体现。 从公司角度来看，普调的另一个目的是根据员工的业绩表现和未来潜力，逐渐使公司的薪酬水平和薪酬结构合理化，这是一种以业绩和能力为导向的薪酬文化，以使不同绩效和能力的员工在薪酬调整的时候都能够享受到内外部的公平。 调薪不仅仅是加多少钱，或者说提升多少个百分比的问题。薪酬与企业的人工成本密切相关，每次调薪，都需要大量的数据做参考，需要对各种调薪方案进行测算，需要对员工做民意调查，甚至会涉及组织架构以及人员岗位的变动调整……而不仅仅是一个申请批准执行的流程。
我的点评
我们只要把握好调薪的导向就好了。如新老员工之间的调薪、优秀与平庸之间的调薪，高层与基础之间的调薪……让调薪真正成为企业发展的助推器。
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