薪酬已经是我们选择一家公司的最主要的因素了。如果公司有明确、清晰、合理的薪酬制度和晋升通道,员工也会更清楚在工作岗位上需要做什么样的努力和改进。 绩效、薪酬、晋升,密不可分。 面试时,根据你以往的工作经验判定你所具备的技能,给了一个双方都认可的试探性的薪资。 试用期的工作表现及考核,会决定你转正后的薪资。 在转正后,科学合理的绩效考核工具会给你的工作表现和成果一个相对客观的评定,也就会影响到你的绩效工资。 如果连续N个月绩效考核成绩均达到一定水平,就会得到薪酬或岗位上的提升。 这一系列的工作,都需要完整的制度作为支撑。 相对严密的员工手册,合理的薪酬制度和晋升制度,以及符合公司现状的绩效管理制度,必须环环相扣去支撑人力资源工作的实施。我们任何的工作都有制度可依,而不是任何人、任何员工都能随意的提出加薪、升职。
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