首先任职资格是要求员工有接任此岗位的资格和要求，那么本公司在决定提升员工学历资格之前，是否评判过，本科学历要求对工程师的可适性： 1、目前市场上此工程师岗位的一般任职要求，可调研下专本科学历比例 2、再衡量下学历再教育，对工程师实际工作指导的帮助有多大。 就此分析成果，前期供大家参考，调研意见。 其次，事前没有充分的调研，事后就会有麻烦，事已至此，对现有人员的降薪，需要考虑的法律风险： 1、先了解、沟通、攻克扔未报读人的感受，了解实际情况，看能否针对性的解决 2、对拒不报读的同事进行降职降薪，属于变更劳动合同，需明确提出降职降薪的原因，需举出不能胜任此岗位的原因，或提出违反公司制度的原因。否则员工是不会接受降职降薪。 最后，公司在做完以上后，扔有“余党”也不要赶尽杀绝，毕竟公司此次升学历，不是要赶人走，而更多的是为以后招人用。还有培养工程师不容易，现有业务也不希望工程师有变动，若此次未能达到要求，那在以后的管理中进行操作也未尝不可，取消优秀员工资格、奖金发放、晋升机会、培训机会等。
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