目标、理想、工作、学习
作者 范征
2015-08-27 08:38
455
我们是一家百货连锁品牌的区域代理小公司,成立一年左右,员工不到30人,人资行政部是最近几个月才成立的,有一个主管,两个专员,我是其中的人资专员。
部门刚建立时,面临着一堆事情,我们忙活了几个月,将制度建设、团队建设、工作流程等等各方面的事务标准都整理出来后,发现自己没工作可做了,我只能每天对着那些一直招不到人的疑难岗位翻来覆去的招,行政专员也只能自己去到处找一些细节的工作来做。
我们也曾经想过,在公司里组织一些活动,活跃公司氛围的同时,也刷一下存在感,但公司规模有限,财力有限,不可能让我们去大张旗鼓的来做需要很多费用的活动。
请问在这种状况下,专员们怎么才能让自己的工作既充实又有意义呢?
秉骏哥李志勇说:
理清自己的理想
楼主的职业规划和人生目标是什么,近一二年有什么计划,包括量化的、定性的,必须细化到可以执行的程度,也就是每项都要回答清楚5W2H,只有这样,才具有执行性和可操作性。
不单是人生目标要清晰,工作目标也可以再梳理,是否真正达到了更好的程度,不要满足于目前的要求和标准,即使上级领导没有提出过多过高的要求,自己也需要进行自我约束,否则,死于安乐就会变成现实。
有清晰理想和目标的人,始终是忙得不亦乐乎,相反,没有目标的人,成天无所事事,认为时间很多很空闲,打游戏、聊天、上网等用去很多时间,可想而知,这样的人的明天将是什么局面。其实我们都想拥有辉煌的明天,但这不是等靠要就可以实现的,必须自己用勤劳的双手、比别人更加努力和付出才可以达成的。
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2024-09-25 11:58
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