第一做为一个新成立的公司成员,首先做好本职工作最重要,你觉得的没事可做这样就体现你的问题所在,你是不知自己应该做些什么?而不是无事可做,做为人事专员也要根据公司发展提升自己,不能把你的职位定位永远放在专员这个职位上吧,你要学会分析人事相关问题,如下问题: 1.公司组织架构定位; 2.人员配置分析; 3.各部职责及岗位职责制定分析; 4.薪酬架构分析制定; 5.培训管理各项工作落实; 6.绩效管理实施。 除以上问题分析,还有更多人事工作需处理方式方法分析,因为公司规模小老板会考虑人力成本问题,所以人事专员工作分工就不按6大模块细化分工,所以我个提意你可以6大模块工作统化一下。分类去做。这样对你未来职业规划有所提升,也给自己一个锻炼的机会。
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