小公司没事可做的HR专员，可以做些什么？

作者芸虹 2015-08-27 10:21 394

内容来自 2015-08-27 打卡话题

　　我们是一家百货连锁品牌的区域代理小公司，成立一年左右，员工不到30人，人资行政部是最近几个月才成立的，有一个主管，两个专员，我是其中的人资专员。
　　部门刚建立时，面临着一堆事情，我们忙活了几个月，将制度建设、团队建设、工作流程等等各方面的事务标准都整理出来后，发现自己没工作可做了，我只能每天对着那些一直招不到人的疑难岗位翻来覆去的招，行政专员也只能自己去到处找一些细节的工作来做。
　　我们也曾经想过，在公司里组织一些活动，活跃公司氛围的同时，也刷一下存在感，但公司规模有限，财力有限，不可能让我们去大张旗鼓的来做需要很多费用的活动。
　　请问在这种状况下，专员们怎么才能让自己的工作既充实又有意义呢？

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我，没有经历过类似的情况。

第一，结合实际，切莫想入非非。

有时候，当你发现没事干的时候，该怎么办？是不是总喜欢想点新鲜的事情出来，想让刷存在感。这个，请注意了，不要因为要存在感，而去造这种存在感，这是无病呻吟，装多了，万一真得病了怎么办？所以，想做事，那就要真正了解公司实际情况，再下手。如果实际条件都不具备，非得强求做些事情，这个是不是有点太过分了点。想点靠谱些，实际点的，切莫想入非非。总归一句话，不要太聪明了。

第二，做好自己，紧跟领导步伐。

身处什么岗位，就要做好本职工作，把自己的扎实工作做好，这是基础，更是根本。基础打牢了，再往上面走，才能走得更为稳健，更为顺畅。在需要做一些创造性或者是开展新工作的事情，就要先检查下自身，如果自己的基础工作已经无可挑剔，那就可以往上一步，做更有技术含量的事情。与此同时，紧跟领导步伐，跟着领导走，做好领导的左右手，和领导的得力助手，或许，能提升不少自己的存在感。而如果领导都觉得做些事情，都不好玩的时候，作为下属，切记少说点。

第三，有事做事，没事修炼。

在日常工作中，有工作要忙的时候，先把自己的工作忙完，而且要做的有效果，有成绩，有亮点。当觉得自己闲着的时候，该该干些什么？那应该是，做好修炼，修身。作为人力资源从业者，需要具备的能力很多，这个在以前也说过很多。所以，需要修炼的能力也很多很多，做好怎么去提升自我能力的计划，按照计划行事，这个就会让自己会有事干了，而不是一闲下来就觉得自己没事干了。

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