没有创业就没有了市场的活力,不过创业也不是一时兴起,需要有一定的基础,所谓的天时地利人和。现在很多刚毕业的员工一提就是创业,我感到很无奈。能创业的在大学就已经开始了,没有开始的刚毕业肯定不是非常合适。 至于我们hr在全民创业的时代应该做什么,我想最重要的是我们能够沉下心来、冷静思考。有合适的条件我们可以自己创业,不过单从hr的角度来看我们要做好一下几点: 1、从本行业开始向外延伸。首先我们hr要尽快的熟悉所在的行业、上下游行业、延伸行业。现在部分公司还是大而全,其中有很多内容可以承包给核心员工,慢慢的转接给他让他们独立经营。很多企业老板都有这个想法,不过承包的条件过于苛刻,实施一直不是非常顺利。 2、熟悉行业、了解政策,提供相关咨询支持。
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