在山上是没法学会游泳的。年轻人创业,必须是给予鼓励与支持的。 1.员工创业,HR能做什么?企业可以鼓励员工创新,当然可以鼓励员工创业。给予适当的引导,跟企业自身业务相关联。创业成功后,也可以是企业的客户、企业的供应商、企业的子公司,对企业利大于弊; 2.HR自身如何创业?以HR为基础,不也诞生了HR外包公司么。对自身业务的掌握程度,肯定比非专业的强了一大截。前期作咨询,后期做外包,尤其是培训外包,自身觉得是一个值得挖掘的点。 3.成名要趁早。有想法,不能等时机成熟。机会,稍纵即逝。多碰壁几次,自然就成熟了。
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