老问题新知识

作者飞天裁云 2015-08-31 11:50 356

内容来自 2015-08-31 打卡话题

　　我是一家房地产代理连锁公司的HR，公司的项目主要集中在县级市，地点有些偏，周围配套设施有限，这给我们的招聘带来了很大的困难。
　　总部也尝试过帮我们解决招聘问题，直接招好人后外派过来，但实施下来，发现除了高端岗位可以接受不定时出差以外，其余的岗位员工都不太能接受外派，而考虑到效率和成本，大部分用工也无法用出差的形式解决，所以还是必须在本地招聘。
　　目前，我们全国性和地方性的渠道都有在用，但效果非常不好，合格的外地人才不太能接受我们的地点，本地的人才又很有限，基本达不到公司的要求。
　　求助大家：怎么做，才能解决地方性的招聘难题呢？

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我，没有经历过类似的情况。

本案例涉及的是招聘的地域性困难，本人没有经历过如此严峻的招聘压力，在此仔细抄录以增长知识：
1、外派津贴，大多数情况下，都是总部派遣员工到地级市工作，外派员工享受跟总部一样的薪资，另外多加外派津贴。
     重赏之下必有勇夫，所以在紧急缺人的时候会采用这一招。
2、人才梯队建设， 地方性招聘跟人才梯队有什么关系？关系大了！公司需要的是技能型人才，外派行不通，就只能本地招聘素质好的人才，自己培养。这个就不用我多说了吧。
3、校招， 这算是一个损招吧。（很多公司在用）
    之前公司需要招聘一些高学历但是薪资给的不高的职位，于是就到校园招聘了一些应届生。
    给应届生培训的时候就会告知大家：为了锻炼大家的能力，会把大家下放到分公司锻炼一年，一年后表现好的人，直接升职加薪，薪酬为XXXX元，职位为XXXX。如果大家吃不了苦，可以早些提出来，把机会留给别人。
    大部分的应届生都会接受这个设定，毕竟公司给的工资比一般的应届生高一些，回来之后还会有升职加薪，加薪幅度还是非常诱人的。
    当然，光靠说是没有用的，我们还会给出一个榜样：看到没有，公司市场部经理就是前年校招进来的，去年锻炼回来就升为主管，今年就升到经理职务，月薪XXXX元。
    你说学生回来没有这么多管理岗位怎么办？
     呵呵，你想多了，下面条件这么苦，薪资也不高，能有几个真的能做满一年？好吧，有做满一年的，绩效不一定都好啊！绩效好的理所当然可以升职啊，起码薪酬可以涨上去啊，接着派遣到另外一个分公司锻炼。（好吧，我承认真得很损！但是薪资相比较而言确实不差，也没有亏待他们）
     你还说：不到一年不行啊，下面还不是缺人！
     下一年的应届生已经在等你了哦。
4、降低学历要求，假设招聘的不算很高端的人才，例如案例三的销售员。可以不必要非要本科毕业，可以是当地的大专生，再小的城市也会有个把所大专院校吧，大专没有中专职业学校总有吧。
    这些学生学历差一点，但是素质还可以，招聘进来适当的培训就可以上手了。
    当地的这些大专生不怕吃苦，提成诱人，估计不是什么难事。
5、人才搬运，我们不生产水,我们只是大自然的搬运工！人才是可以搬运的！！！制造业，大量招聘普工，解决办法就是：人才搬运。公司附近没有这么多富余的劳动力，但是有些地方有啊！公司选取外省劳动力富余、薪资水平比公司低的地方，到当地去招聘。
     一方面宣传薪资，一方面宣传距离大城市较近，半个小时的车程。平时工作结束还可以去大城市玩，这不是去打工，这是旅游啊！
感觉很好，值得收藏！

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