背景材料: 1、公司需要招聘研发人员,淡季加薪资不具有竞争力让工作举步维艰。 情况分析: 1、楼主的职责是负责招聘模块,所以淡旺季也好、紧缺岗位也好、薪资雇主形象也好,“招人”需要无条件地执行。不需要任何借口,在工作中去发现问题,解决问题,这才是员工的价值所在。 2、诚然,楼主遇到了招聘不顺的情况,提出了“人才抢手”、“招聘淡季”、“薪资不具有竞争力”等影响招聘效果的因素。但是,上级不会听我们的一面之词,应该拿出实实在在的数据来表明问题。这些数据可以是“简历投递量”、“合格简历筛选比例”、“行业薪酬调查”、“OFFER毁约比例及原因统计”、“雇主形象调查”等等。用数据说话,用数据反映问题。 3、在得出了招聘面临的挑战之后,还需要提出解决方案,让上级做选择题。比如说,从用人标准方面入手,可否降低用人标准,看重新人的可塑性;从薪酬入手,采取谈判工资,调整薪酬结构;从雇主形象入手,提升福利待遇等等。既然现在是淡季,那么公司能否既抓住淡季中的优秀人才,又能为旺季做好准备。比如说,建立简历库、保持联系、收集反馈问题、与猎头合作,按部就班执行好招聘的工作流程。
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