公司现在处于业务扩张时期，我本身除了负责招聘还要负责培训，任职资格体系构建等等工作，所以精力也比较有限。领导还是第一次给我下了具体任务，研发在这两个月内至少要进10个攻城狮，而同时财务，市场，工艺，生产，售后等这些部门都要进行招聘，同事开玩笑说，我都快招出一个公司来了。经过一个月的努力，算是完成了将近一般的工作任务，但是最近不知道是人员确实减少了，还是自己有些疲累了，招聘效率明显不太跟得上，剩下的空缺也是着实担心。
其实招聘我觉得无非就是渠道的问题，这方面自己非常欠缺。进入行业两年，手里的资源其实并不多，所以希望能够从这个方面进行工作的改善和优化吧。
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