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招聘有效度可用一个数值反映。一般企业会采用在某一招聘周期的录用人数作为参考值。但笔者认为，由于录用人数职位有高下，招聘难度不同，秀难反映真实的招聘情况。所以，用企业在某一招聘周期的所录用人数的薪金总额作为参考，可更直接而有效的反映出每一个时间段内的招聘有效度。
例1：M公司2007年2月份参加三场招聘会，刊登两次报纸招聘广告，其招聘费用合共为64000元。招聘结果如下：录用财务主管1人，月薪8000元，文员3人，月薪共3300元；技术工人5人，月薪合共4700元。则M公司在2007年2月份的招聘有效值为：（1） 64000元/（1+3+5）=8000元/人。
表示每招聘一人，则须付出招聘成本为8000元。
（2） 64000元/（8000+3300+4700）=4.表示每招聘人工价值为1的成员，须支付的招聘成本为4.
例2：T公司2007年2月招聘情况如下：
（1） 参加一次招聘会，招聘成本（展会费+差旅费）合计为4480元。通过此招聘会，招聘到职技术工人为2人，月薪合计为2800元。
（2） 刊登一次报纸广告，招聘成本为3000元。通过此广告，招聘到职文员一人，月薪合计为1200元。
（3） 通过猎头招聘到一技术研发员，猎头服务费为12000元，技术研发人员工资为8000元。
则各个岗位的招聘成本可列计如下：
（1） 技术工人：4480/2800=1.6；
（2） 文员：3000/1200=2.5
（3） 技术研发人员：12000/8000=1.5
通过此项分析表明，此次招聘文员的成本为最高。
同时，可计算各个招聘渠道的招聘成本如下：
（1） 招聘会：4480/2800=1.6
（2） 报纸广告：3000/1200=2.5
（3） 猎头：12000/8000=1.5
通过此分析表明，在各个招聘渠道中，猎头这个招聘渠道的性价比是最高的。相反，报纸广告在各个招聘渠道中是最不经济、最不划算的。
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