推荐少年，我看你骨骼惊奇！

作者范征更新于：2015-09-07 09:37 3385

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什么样的人值得招

本期，我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题，承接上月的话题哦，通过上月的学习，很多HR要入职了，您知道... 我要投稿 >

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在金融的世界里，任何东西都可以进行标价，在某种程度上来说工资就是我们的价格。毋庸置疑的是在这个世界上，每个人都是有价值的，决定每个人价值的东西来源于每个人自身，哪怕是一个完全没有劳动能力的人他也有他的价值，高中就学过，价格围绕价值进行螺旋运动，不理解看看股票就知道。

回到本次征文的话题“什么样的人值得聘用”，社会是发展的，事物是变化的。一个没有劳动能力的人可以成为一个有劳动能力的人，反之亦然。决定公司愿意出多少钱聘用你的核心是你能为公司带来多少价值，这个价值可能是劳动力、可能是品牌、可能是某种其他作用，这实际上是一个交易。

公司是非常现实的，毕竟他是一个以盈利为目的的组织，所以投入的每一分成本都是为了利润，那么作为负责招聘的人，首先考虑的就是这个人可以为公司带来哪些价值；然后就要考虑出多少价格来购买现有的价值。

有句话说得好，“优秀的人不是培养出来的，但是不培养就不会有优秀的人”。因此，学习能力、上进心、适应力、价值观等思想态度是最重要的，一个没有正确思想态度的人，能力越大危害越大。我记得有次和一个老农聊天，他说：“现在这些害人的东西，地沟油、毒米线、毒大米这类东西，都是你们这些高材生搞出来的。”可见，一个没有正确价值观、人生观的人，能力越大危害越大，不只是对社会对国家，对公司也是一样的。所以首要是“态度”。

但是作为企业用工，能力是必不可少的。能力的提升是缓慢的，是需要大量的时间和实践进行积累，企业没有精力和义务更没有时间去培养一个人，当然这并不绝对，最起码在绝大多数时间，企业都愿意找一个可以直接创造价值的员工。所以第二要素就是“能力”了。

写到这里，我也认为我说的是废话了，因为大家都知道。下面我分享一个我面试的原则，仅代表个人意见。

这个世界，有人是思想家，总是迸发出无线的火花；有人是实干家，用双手一砖一瓦的去创造。现在是一个知识爆炸的年代，要问起来什么问题，谁都能说两句自己的或者别人的看法，作为招聘的我们到底该怎么面试呢？

“追问”，我并非人资毕业，也没有太多HR经验，但是我知道一个道理，有些人就如浮萍一般，沉淀不下来，说起来一套一套，做起来什么都不行。古语叫“纸上谈兵”、我把他们叫假、大、空，其实他们都是知识爆炸的附带品，满嘴的“责权利、产供销，大数据，O2O、P2P，管理混乱、流程需要梳理等等”。有一些人说什么都有先想一想，斟酌一番，然后会给出具体的解决方案。

那么在面试中怎么分辨呢？那就是“追问”。作为HR我们没办法对某些岗位有足够深刻的了解，很容易被忽悠，所以我们问问题一定不要太宽泛，一定要具体。如果他回答的不够具体那就追问，如果他总是打太极，那么他可能就是一个劣质产品。一定要追问至他在那个时刻做了什么，为什么这么做。一方面是具体的解决方案，一方面是动机。

面对应届生，我都会问一个问题，“是有一个美好的未来才值得努力，还是只有努力了才会有未来？”你的答案是什么呢？

哦对了，跑题挺严重。那就补一句，我招人就和购物一样，只要他的价格低于能为公司带来的价值，那么就值得“招”。

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