什么样的人值得招聘?
我认为什么经验,阅历,学识都是次要的,重要的看人品,说白了就是态度,学习的态度和工作的责任心。
就拿我身边的例子说吧。一个其貌不扬的小伙子,感觉瘦瘦的,刮一阵风就能倒得那种,虽然没什么经验,也不是很会说话,但是人家就是肯干。领导交代的事情,就是半夜也要把它弄好才下班,这种精神是难能可贵的。通过他,我改变了对其貌不扬,能力一般人的印象,有时候,他们只是缺少一个机会而已。这样的人交代的事情你放心,他们会尽量做好,而且毫无怨言。虽然第一次不是你想要的效果,但是以后应该就不会差了。能力再好,素质再高,干几天就不干了也是替人家做嫁衣。现在要的是能够拥有稳定的工作人员,而不是流水的兵。但是如果能招聘到悟性高还忠诚度好的员工,那就是太完美的事情了。
什么样的人有这种潜质?
一般是对于自己的生活或是工作目标有太高要求的人,都不会有太高的稳定性,除非他是在这个团队晋升最快的。说白了懂得知足的员工会有相对的稳定性。
先引入两个概念:硬实力以及软实力
硬实力:
你已经做过的,看得见摸得着的。具体来说可以归纳成以下几点
①学历(专科、本科、硕士、博士、海归、是否过英语四六级)
②校内经历(社团、学生会、志愿者)
③校外经历(兼职、实习、创业)
软实力:
你的个人素质,关系到你未来的发展及能力
①组织能力
②团队协作能力
③理解力
④独立思考能力
⑤抗压能力
⑥主观能动性
大公司硬实力是敲门砖,日后发展看个人,小公司看经验,上手快就行,至于学历啥的,没有也罢。
这只是我个人的观点,当然所处的角度不同,看待同一个问题会有N多种答案,希望能够对大家有所帮助。
4楼 小文子
写的不错,可以加小文子QQ领取奖励资料一份,或者自己在征文页面下载哈。
加文子QQ以后可以一起学习:2051801322,有文子QQ的话不用重复加,直接聊~
3楼 曹锋
对硬实力和软实力有详细的论述,有很强的指导性
2楼 齐涛
企业先关注有德有才的人,努力培养有德无才的人。有才无德的人是谨慎使用,无才无德的人坚决不用。
1楼 深圳HR黄
谢谢您的分享,学习了,很符合我目前的现状,正寻找合适自己的工作中。。。