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加强制度管理,杜绝此类事件的再次发生

作者 成都飘雪 2015-09-08 10:06 2578
内容来自 2015-09-08 打卡话题
【处罚】三期员工违规处罚问题
  公司里有一名女员工,职位是主管,目前已经怀孕,但被公司发现有一些不良行为:
  1、打卡上班后故意离岗,到时间再回来打下班卡;
  2、每月上报的本部门考勤中,对自己的考勤有弄虚作假嫌疑,多了很多不存在的加班;
  3、有欺骗公司财务,超额报销的行为。
  有鉴于此,公司决定对她进行降职降薪处理,但是这样做的话,是否会有赔偿风险呢?
  请各位支个招,有没有好的处理方法?
  公司里有一名女员工,职位是主管,目前已经怀孕,但被公司发现有一些不良行为:
  1、打卡上班后故意离岗,到时间再回来打下班卡;
  2、每月上报的本部门考勤中,对自己的考勤有弄虚作假嫌疑,多了很多不存在的加班;
  3、有欺骗公司财务,超额报销的行为。
  有鉴于此,公司决定对她进行降职降薪处理,但是这样做的话,是否会有赔偿风险呢?
  请各位支个招,有没有好的处理方法?
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我,没有经历过类似的情况。

看了上面这个话题,觉得不可思议,公司竟然有这样的员工存在,还是主管级别!!!
话题分析:
1、女员工,主管级别,正处于怀孕期;
2、公司发现了不良行为,例如:.....
3、公司决定给予降职降薪处理......
案例分析及建议:
如果真如上述描述,这样的员工确实太过分了,自己的管理级别,还是怀孕期间,做这些违反公司制度纪律的事情。
处理意见:
一、收集充足的证据:根据上述违纪表现,公司应提前收集足够的证据,不定期进行抽查,并对抽查结果进行书面记录,让员工签字确认。
二、当面沟通:将上述违纪行为向员工摊牌,看看员工的反应,如果知错能改,可给予适当的处分以示警告;如不知悔改,可按照公司制度进行相应处罚。无论如何处理,都应该让员工心服口服,无话可说。
三、降职降薪:考虑到员工处于怀孕期,还是尽量先给予人性化处理,比如降为试用期,给其改正的机会,如果确实不行,再实施降职降薪处理。从怀孕的角度出发,给员工适时引导,如果确实无心工作,就劝离职其回家安心养胎,保持愉悦心情。
四、加强制度管理:检查公司的制度是否存在执行中的漏洞,让员工有机可乘。要加强制度管理和监督,因为已经出现了员工钻空子的现象,要杜绝此类现象的再次发生。

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