系主任说:
(1)用比不用好。不管大家对测评工具有什么看法,我认为,适当的作用比不用要好一些,至少多了一个参考依据,多从一个侧面了解了应聘者,只有好处没有害处的,何乐而不为呀。 (2)题目个性化。目前能够参考的不少测评工具的题目都是西方或某些企业或公务员测试过程中的,真正原创的国产题目不多,这些题目是否适合您的公司或发展阶段,更不得而知,我认为,可以在充分了解自己企业各方面情况条件下,充分吃透测评工具的原理、流程、分析、用途等,适当修改成适合公司特点的测评题目,这需要一个过程,而且需要进行长期测试。 (3)要兼顾运用。我认为,任何测评工具都有其时限性,加之应聘者可能伪装,或者已经对此测评比较熟悉而故意隐藏自己,这时,就需要与简历、笔试、面试、笔迹、背调等情况,结合分析,以决定录用与否。 (4)要选择使用。一些测评工具测评起来比较费时,过程分析也比较复杂,要根据招聘过程的实际情况选择使用,切不可任何职位都使用,比如:16PF测评就比较复杂,不但HR者自己要熟悉并进行多次自测,另外,还需要给予应聘者解释,才能够进行测试。 我认为,测评工具是在我们不了解自己或者不了解别人的情况下,可以使用的一种工具,如果我们经过较长时间在一起工作或生活,已经比较了解,这样的测试结果参考作用就不是太好了,所以,如果注意平时收集整理员工的言行和工作生活情况,特别是一些重要工作和事情的表现过程,并进行影射分析,
我的点评
用比不用好,很多东西可以事先做准备,现在不成熟使用,等到恰当时机可以利用起来。
赞同
收藏
评论
分享
近24小时数据量增长最快的文章可上榜