在人才选拨的N年历程中,总结自己在人才选拨方面的成果,做出如下的总结,交上“什么人值得招“的征文答卷,希望其中的一星半点能有助于各位HR的筒子们在未来的人才选拨的过程,找到真正具备潜质的人才潜力股。
在人才选拨的过程中,除却岗位胜任能力的硬实力,知识技能的部分,这是胜任岗位素质的基本门槛,过了这道门槛之外的软实力,却是决定人才在企业中是否能有效发挥能力及利好于企业自身平台的决定性因素,归纳下来,无非如下:
1.良好的时间观念:对于预约面试的人,守时是第一要务,如果不能提前到,没关系,至少应该提前打个电话及时联络HR,除非是跨市的有一定路程的面试允许迟到,如果迟到且不事先通知HR的面试者,一是时间观念极差,二是礼仪常识不够,基本可以直接淘汰。
2.具备强烈成就动机:无论是应届生还是有N年经验的求职者,在面试的过程中,我们必须关注求职者自身是否有强烈的成就动机,我们永远无法叫醒一个装睡的人,在企业管理的过程中,你无法激励一个自己不愿意努力的人去奋斗,如果你想未来的人才具备成功的潜质,成就动机可以解决内在驱动力的问题。
3.有清晰的自我认知:自我认识会决定了求职者清楚自己的优势及劣势,不会好高骛远,一旦有了清晰的自我定位,知道自已是谁,能做什么,进行适当的目标设定及规划,并知道所有目标的实现都必须付出努力。
4.目标感及方向性:一个有着强烈的成机及清晰自我认识的人,如果有明确职业发展的方向及目标,就知道自己想要什么,方向决定了不会跑偏,不会付出无谓的努力,白白的浪费时间成本,目标一旦清晰,会朝着目标坚持不懈的努力。
5.行动力及学习力:有了目标及方向感,有了成就欲,有了清晰自我认知,还需要快速行动,行动代表开始,一旦开始,成功在即,学习,代表加速,具备学习的能力,让自己快速成长,如何离目标更近更快,学习能让自己奔跑的速度愈来愈快,让自己变成来愈来强的自己,方能有效的缩短时间,增加成功的概率,无论职场还是自主创业,在成功的路上加速朝目标奔跑的人,永远会比同龄人有更多成功的机会,有更早成功的可能。
6.具备洞察力及领悟力:在学习的过程中,向上司学,向同事学,向朋友学,在学的过程中,如何有技巧的学,如何能学到真金白银,这就需要具备一定的领悟能力,善于看到别人察觉不到的事物的本质,在除伪存真的过程中,考验的更是一个人的细致度及逻辑思维、归纳总结、自我反省的能力。如何比别人学得更快,学得更好,那需要你透过事物的表象,来观察内在的本质,企业存在的问题在某种程度有他的背景及成因,能从本质上解决问题者才是企业真正需要的人才。
7.谦逊低调的合作者:真正人才,具备管理能力的同时,亦是人际关系及沟通的多面手,在人际沟通中,要学会放低自己,善于合作及妥协,在资源有限的情况下寻得支持及合作,更有利于工作的推进及开展。在适当的时候,不是大问题的情况下,要适当妥协,如果先解决面子的问题,你必须有处理好里子的技巧才可以。
8.能听会说的表达者:听,是指能听懂面试官所提的问题,这代表需要一定的专注度,同时,在听的过程中,能不能抓住问题的核心点,考核是问题分析中聚焦度。说,不是愈多的越好,精炼准确能直击问题的本质者最佳。在求职者说的过程中,听他说的逻辑性,连贯性,是否围绕着问题作针强性的剖解,如果避实就虚,泛泛而谈的求职者,可以直接淘汰掉。
9.阳光自信的心态:记得某一年在广工进行校园招聘的过程中,碰到一个广东省内三本的毕业生,从某种程度上来讲,他的学校真的不算出名,当我问他,如何让我让放弃不选211选他的时候,他自信的回答,为了赶这一场招聘会,我早上6:30从湛江坐第一班大巴来广州面试,相信这个时间很多广工的同学还在睡觉,相对他们来讲,虽说我的学校不占优势,但我的勤奋一定可以为我在职场加分,作为面试官,我录用了这个小伙子,后来用人部门反馈勤奋务实,做事扎实,一个相信自己会成功的人,并且用行动努力走向功成功的人,才有赢的可能。
10.精通礼仪的好手:如果你招聘的是中层或者高层管理人员,没有关系,如果时间足够的话,可以邀请他一起用餐,在这个过程中可以观察很多隐藏的细节,如果一个在用餐的时候能够细心、体贴能照顾到同桌的人,同时能适当的找到合适话题的人,一般团队的融入性不会太忙,曾在一个民营企业的老板那里学到一招,在聚餐的时候看酒品或人品,如果餐台连转二圈连菜都夹不到一筷子的人基本不要,饮酒无节制或酒后废话太多的人一律不能要,因为本身吃饭这个环节,也是一个相对放松的环节,在这个过程中,我们能看到很多人平时刻意隐藏的一面,现在流行《微表情》或古代相人之术,亦有一定的道理在其中。
11.加分项的幽默感/业余爱好,业余爱好代表一个人在业余时间的关注,体育类运动也好,阅读或其他方面也好,一个人在工作之余的爱好代表他在工作与生活间的平衡关系,一个懂生活的人会在生活与工作中学会适时调节,一个具幽默感的人在团队融入方面会具有更快好融入的优势。
其实很多项目都可以测评工具来进行测评,个人在用过的则评中,比较关注二项,如果批判性太高的人,一般慎用,这种人多半不适应团队合作,如果有喜新性测试,太高的喜新性代表稳定程度低,所以在录用的时候更要慎重留意。
事实验证,基本按这个框架及标准定义来选拨的人才,潜质都还可以,如果能在公司呆过半年的考核期,用人部门整体的评价及反馈还不错,基本2~3年后如在企业留任,大部分会承担企业骨干的角色,人才的软性特质是人才成材的基因,选对基因,合理培育,才能保证你选拨的人才未来真正能成为企业的潜力股,会让做为HR的你,在企业人才导入及管理上添上出色的一笔!
5楼 大帝马青云
此前认识三茅另外一名厉害的女卡卡叫"点点妈妈",你俩的思维模式和观点以及文风都有相似之处,推荐您有时间接触接触她!辣妈在职场也有自己的小优势,家庭幸福,宝宝健康茁壮成长!不再有什么顾虑。。。
大帝马青云
@大帝马青云:第20票支持!
花儿妈妈
@大帝马青云:那天去找点点妈妈,看看她的文间,看看是否可以组个妈妈团!
大帝马青云
@花儿妈妈:这个还要等"哪天"哪?看来您还真是日理万机呢?向您学习,向您致敬!当今社会和职场,最经常听到的就是"等有机会了…"、"等有时间了…"、"等我有空了…"!
花儿妈妈
@大帝马青云:听到指导,不等,现在立马找!
花儿妈妈
@花儿妈妈:一句话点醒梦中人,平时工作生活中还真的有这毛病!
4楼 好名字难起
透过现象看本质,人才招聘是企业最重要的事情之一!赞!
花儿妈妈
@好名字难起:认同你的说话,好人才的导入速度能保证企业目标实现的速度!
3楼 稻香幸福
还没进入HR行业,要怎么学习才能进入呢
花儿妈妈
@稻香幸福:先找一些专业书来看一下,积累一些专业功底,第二,选择一个进入的机会,找一个愿意带你的人,自己学,跟着同事学,上司学,持续坚持!
稻香幸福
@花儿妈妈:非常感谢
2楼 小文子
写的不错,可以加小文子QQ领取奖励资料一份,或者自己在征文页面下载哈。
加文子QQ以后可以一起学习:2051801322,有文子QQ的话不用重复加,直接聊~
1楼 A吃R
这个概括真的好全面啊,基本上所有标准都阐述了一遍!收藏了!
花儿妈妈
@nzg99:呵呵,个人经验之谈,如果能帮到大家,那是最好不过!