“什么样的人值得招”,这应该是每个HR做招聘工作都需要考虑的问题。再往深入一步考虑,即是对于企业来说“什么样的人值得用”或者说企业需要什么样的人。这就是个不小的命题了。
北宋司马光的《资治通鉴》中说,“夫聪察强毅之谓才,正直中和之谓德。才者,德之资也;德者,才之帅也”。毫无疑问,企业所求,无一不希望是德才兼备之人。
司马光老先生,对德与才的关系,用“圣人”、“愚人”、“君子”、“小人”来归纳,即“才德全尽谓之圣人”,“才德兼亡谓之愚人”,“德胜才谓之君子,才胜德谓之小人”。圣人寥寥,可遇而不可求。除了“愚人”不可用,君子和小人,只要得当,不妨用之。
甲之蜜糖,乙之砒霜。具体到实际工作中,要看企业提供什么岗位,这个岗位需要什么人才,无所谓小人还是君子,只要“适合”这个岗位的,自然就是最好的。
面对“什么样的人知道招”这样一个话题,迟迟没有下笔,就是觉得越是具体,越是微观,就越难概括、归纳和抽象,越是见仁见智。既是如此,从宏观来说,企业需要的是能够给企业创造价值的人,从这个点上,不去追究具体,就选几个点来说说个人一点浅见,可能不能尽述。
1.有“企图心”的人。
对于没有方向的船来说,什么风向都不是顺风。很多人在找工作的时候往往很盲目,特别是诸如销售一类的职位,尤其要求有清晰明确的目标。好的销售人员,一定要有点“企图心”,知道自己想要什么,要能够用尽各种方法,去达成目标。
以前给销售人员的一个面试题目,我会问“如果客户约你下午3:30点见面,你如约去拜访的客户。但没想到,客户正在午睡未醒,而他的秘书告诉你客户将会在4点钟外出,你会怎么做?”,大多数的人都因为不能打搅客户,而选择了等待,而最终往往是错失了一次拜访的机会。只有一个应聘者,让我印象深刻。他说,“我会找朋友打电话给这个客户”,至于电话的内容可以假装卖房、卖保险,其实是什么内容就不重要了。重要的是,客户听到手机铃响,醒来了,而“我恰恰、刚好、就在这时,出现在他的办公室门外”。
2、能够独立思考的人。
想必很多人都听过张三李四买土豆的故事。企业要持续的发展,需要那些能够独立思考,而不是遇到事情就向领导求助的人。有时候,责任就像一个人肩膀上的猴子,遇到问题,员工便跑去问领导该怎么办,“责任”这只猴子,自然而然就跳到了领导的头上。凡事无错,错了也没有自己的责任。不去独立思考,只等着指令行动的这些永远不会犯错的员工,如何更快的成长呢?
3、把问题视作机会,能够解决问题、改变现状的人。
没有一个公司和团队,是没有问题的。一味抱怨的员工,往往擅长在坊间传播消极思想,只会搅浑池水、涣散人心。而那些把问题看成是机会的人,懂得“持续改进”的力量,知道问题的存在,能够客观面对问题、踏踏实实地去分析问题,并且不断寻找解决之道,敢于迈出第一步。相信每个企业,都需要能够改变现状,而不是安于现状的人。
4、对我们所需要的某项工作,拥有高度的兴趣、执着与热爱的人。
兴趣,是最好的老师。兴趣与热爱,是源自内心的力量,是能够让一个人在某一条路上,迎战风雨、抵御挫折、不惧艰辛。心之所向,不辞山水之远。我愿意不遗余力去寻找这样的人。
我在技术岗位招聘的过程中,遇到过这样的人。曾经一个做技术的小伙子对我说,“我希望能够用技术对世界做出一些改变”。而使我相信他的豪言壮语的,是在与之沟通的过程中、从他以往的履历里、从他技术水平的成长速度中,能够感觉到他对于技术的狂热追求。至少,他能够让我相信,他一直在致力于成为一位技术达人。
5、能够用以往的业绩证明自己的人。
如果一个人,在以往的平台上,已经用业绩证明了自己,那毋庸置疑,我们也会有理由相信,他能够在我们的平台上施展自己。
用几句话概括,企业需要的员工,必然要能为企业创造价值。而这种价值的体现,可以是直接创造的业绩;可以是解决掉某个问题改善企业现状;可以是勇敢地承担责任,并卓越地履行自己的职责。
【作者简介】
李光霞,三年培训师经历,十余年高新技术企业管理岗位工作经历。现任某准上市公司人力资源部经理,致力于全面系统建立支撑企业发展战略的人力资源管理体系,并有建立推行ISO9001质量管理体系成功经验。著有《Word文档编辑Excel数据分析PowerPoint幻灯片制作三合一》一书。
22楼 红尘醉弥勒徐胜华
第50票,司马光那段话领悟了,有兴趣才能肯钻研,能独立思考才不会盲从。
21楼 大帝马青云
1、有企图心:约等于有上升欲望,这样的人工作会勤奋;
2、能独立思考:这样的人不会蛮干,而是懂得用脑子和小智慧;
3、把问题视做机会:这样的人懂得把握契机,以合理方式和有目共睹的成绩树威、提业绩;
4、兴趣、执着与热爱:兴趣是兴奋点,执着是态度,热爱是出发点,三者合一易成事;
5、以往的业绩:想了解一个人,最好的方法就是看他做成过什么,同时问曾与其共事的人!
一直喜欢李老师的文,今日终于抑制不住澎湃心情,心发感慨,粗读乱评,勿怪!
大帝马青云
@大帝马青云:49票支持!
李光霞
@大帝马青云:久闻“大帝”名号,您寥寥数语、总结的精炼!大帝果然名不虚传!
20楼 lgb2010
企业需要的员工,必然要能为企业创造价值。而这种价值的体现,可以是直接创造的业绩;可以是解决掉某个问题改善企业现状;可以是勇敢地承担责任,并卓越地履行自己的职责。精炼!投上一票
19楼 一点一点进步
必须赞一个!文章简洁明了,却道出了重点
18楼 歌剧魅影
写的很好,值得借鉴借鉴
17楼 诗酒年华
赞!学习了
16楼 花儿妈妈
很少在上面给人留评论的,不过这篇文章简洁明了,一针见血,赞一个,学习了!
李光霞
@花儿妈妈:感谢肯定,欢迎交流!
15楼 可塑砖弹钉王艺霖
企图心看起来像是为个人的,不是为企业的,不可取呀!
14楼 huanying07
有深至浅,层层剖析,很好,学习了!
13楼 lynne43
谢谢分享!
12楼 行远
有意于管理方向员工不论处于何职位都应该超大的全局的方向思考问题,不能将思维只局限于本职本岗范围。
思考不能停歇,但是具体到职责范围的工作,特别是突发的事情,处理之前最好还是先请示一下,以示尊重,否则有可能面临秋后算帐。
11楼 非科班HR
总结概括,从宏观的角度来谈,我和您想法一致
10楼 萤火虫丫头
从这篇文章 中感悟得出了我自己的目标(无论是生活、工作甚至是整个人生目标)
能做到以上五点,终将势不可挡!!威力无穷!!
9楼 Lois2012
太精彩了,感谢分享!
8楼 安静的鲤鱼
学习了,谢谢分享!
7楼 萤火虫丫头
使自己成为有价值的人,才能招到有价值的人。
李光霞
@萤火虫丫头:同感!
萤火虫丫头
@李光霞:以后多向您学习!
6楼 怡心小榭
按这几个标准来要求自己,都可以成为有价值的人
李光霞
@怡心小榭:确实,思考什么样的人值得招,也是在思考自己要成为什么样的人……
5楼 83923385
学习了,谢谢分享!
4楼 lyx李姐
深受启发,谢谢分享!
李光霞
@lyx李姐:欢迎交流!
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