老龄化社会的到来,对于企业未来人员结构、劳动保障、薪酬福利等都有比较大的影响,适当借鉴日本社会老龄化后的产业布局,结合我国实际情况,对于中国目前用工现状具有一定参考意义,哪些发生了变化,我们hr就需要做哪些应对变化: 1、企业人员结构的变化 老龄化社会的到来带来社会退休年龄的推迟的趋势,同来导致年轻人就业压力增加,一方面企业人员结构会出现老龄化,另一方面就业压力增大带来可能存在的新员工招聘中的性别差异,男员工比例会逐步提高,针对以上两点,我们HR应针对老龄员工的人岗匹配做好预案,同时高就业压力下的年轻员工压力缓释也成为重要课题。 2、劳动保障 企业员工的老龄化造成用工风险增大,针对老龄员工的劳动保护显得更加重要,应为员工适当配置各类意外保险并加强重点岗位的员工健康监控,避免用工风险。 3、薪酬福利 借鉴日本社会老龄化的经验,“全职主妇”和“退休再就业”可能成为老龄化社会下的常态,对于“全职主妇”家庭的男员工,他们对于薪酬以及医疗福利需求会比以前增加,我们HR在企业文化中应更注重家庭方面的关怀。对于“退休再就业”情形,企业可以考虑在部分简单操作低风险岗位,引入返聘人员,降低人员刚性成本。
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