老龄化社会已来，hr能做什么？

作者方松森 2015-09-11 12:50 299

内容来自 2015-09-11 打卡话题

　　国际上通常把60岁以上人口占总人口比例达到10％，作为进入老龄化社会的标准，而截止目前，中国的这一比例已经达到14.9％，也是世界上唯一一个老龄人口超过亿的国家。
　　去年中国老龄委预计，未来20年，中国将进入老龄化高峰，平均每年增加1000万老人，到2050年左右，老年人口将达到全国人口的三分之一。
　　"未富先老"正成为中国越来越严重的问题，随之而来的劳动力人口逐渐减少、延迟退休、招工难、人工成本上涨……等等，也成为困扰每个hr从业者的工作障碍，而且可以预料，在未来几年内，这些障碍将越来越多、越来越难以克服。
　　那么今天，我们就来聊一聊：在老龄化社会已经到来之际，我们hr能做些什么？

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我，经历过类似的情况。

人口老龄化是社会发展的必然趋势，也是社会进步、科技发展、医疗进步的重要表现。最先进入人口老龄化社会都是一些发达国家，变现为"先富后老"，这为解决人口老龄化带来的问题奠定了经济基础。然而，我国人口老龄化是则呈现出典型的"未富先老"，由于经济实力还不强，无疑增加了解决老龄化问题的难度。人口老龄化对企业的影响也是深远的，作为企业HR需及时关注公司发展状况，未雨绸缪。 
　　一、优化员工结构，保持企业正常人才流动。 
　　国家人口的老龄化必然带来企业员工结构的老龄化。一般来说，企业员工的平均年龄超过32岁，即可认为企业人员结构老龄化。人员结构老龄化会给企业带来很多负面影响，如因循守旧、工作激情下降、创新意识不足、竞争力下降等等，这些都严重影响了企业的发展。要使公司有长足发展、保持旺盛的生命力和强劲的竞争力，就必须及时对公司人力资源进行盘点，适时优化企业人员结构，建立一套完善的人才发展机制（招募、晋升、淘汰机制等等）来保证企业正常的人才流动，以便更好应对人口老龄化社会的到来。 
　　二、加强员工技能培训，提升员工技能以适应新时代需求。 
　　人力资源是企业最重要的战略资源之一，人的技能水平直接影响企业的健康发展，随着我国进行老龄化社会，劳动力人口的减少，企业用人需求将面临巨大的挑战，很多企业都会提升企业自动化水平以应对用人需求。这就需求企业及时根据企业的发展规划，加强员工的知识、技能培训，以适应企业对人力资源素质的需求。 
　　三、完善企业福利模式，开发符合员工需求的福利体系。 
　　随着我国进入老龄化社会，加上我国养老保险机制起步晚，且存在很多不健全的地方，国家的养老负担必将加剧，伴随而来的将是延迟退休等政策，延迟退休毫无疑问会增加企业的老年员工的比例。这就要求企业要不断完善福利模式，根据员工需求开发福利体系。企业老年员工的增多，就应注重对老年员工的福利保障，如健康检查与咨询、商业补充医疗保险、老年员工心理咨询、食宿、交通问题等等。 
　　四、加强对国家人力资源政策与法律法规学习，服务企业老年员工。 
　　进入老龄化社会，国家必然会出台一系列法规、政策来指导或保障老年员工的权益，作为企业HR，应积极关注国家出台的相关政策法规、办事流程等等，积极为企业老年员工服务好！

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