试用期员工的辞退,其实相对来讲是比较容易操作的。 考核确认不符岗位要求或综合评价不符要求的(书面考核并有员工签字),提前七天通知该员工,最好能事先沟通好再发书面通知给员工签字,最后办理离职手续。 本课话题中提到的问题是:培养下的话能力还是可以达标的,要知道公司不是学校,培训的成本和培训带来的利润是否成正比,这个是要好好衡量的。项目组新建正是需要人才而不是储备人才,本人意见同意辞退,招聘能直接上手的项目专员。 确定了要辞退这名试用期员工,方向明确了,具体操作中也要人性化考虑这位员工的感受,做好心理安抚,(你的表现是很优秀的,只是经过这段时间的磨合发现与该岗位不太匹配,……同时为了不浪费你的宝贵时间,我们做了试用期解除的决定,希望你能很快找到更加适合你的工作……)因人而宜,依劳动法办事,处理手法可以人性化。
赞同
收藏
评论
分享