推荐什么样的人值得招

作者酔紷珑 2015-09-14 15:43 1247

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什么样的人值得招

本期，我们邀请HR们聊聊“什么样的人值得招”这个话题，承接上月的话题哦，通过上月的学习，很多HR要入职了，您知道... 我要投稿 >

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什么样的人值得招？值不值得招有的时候是用过以后才知道，有的时候在面试时就能知道答案。

做了四五年HR工作，却没有专职做过招聘，偶尔在招聘旺季或是有需要的时候才偶然客串一下面试官的角色。在为数不多的面试中，也会遇到形形色色的各类人，其中有一个给我留下了比较深的印象。

当时，我们在招聘一个薪酬绩效专员，领导的意思是给我添个助手，分担一下每月工资核算的压力，那这个职位的面试我肯定需要参加。当时应该算是招聘淡季，再加上行业的问题，两个礼拜的时间也就面了十来个人，而且基本上都是零相关工作经验的，感觉基本上都没什么实质的东西可以聊，直到遇到这个人。来应聘的是一个毕业两年的男孩，曾经也在大型企业里做过薪酬社保工作，虽然行业不同，但还算是有些薪酬经验。感觉如果招这样的人来，虽说不能立马用上，但还是比较好带的。于是就有意的多聊了一会儿。当我越来越觉得靠谱的时候，他的手机响了（不是震动，是挺大的铃声），我楞了一下，还是请他接了。他并没有觉得这样做不合适一样接起了电话。等他挂上电话，我略作停顿后，继续我的问题，可没想到两分钟以后，电话又响了，我又示意他可以，他依然很理所当然的接了。当他放下电话是，我就感觉思路突然被打断了，不知道接下来还要问什么了。于是草草结束了那次面试，礼貌的送他离开。

等回到办公室，我狠狠的向同事们吐槽了一下这个孩子。他们说就这样你怎么还面那么久啊，我说感觉总算来了个有经验的，谁知道这样啊。

我觉得在一个30分钟的面试里，能满不在乎的接两个电话，不光是对面试官的不尊重，更是对应聘公司的没有诚意，所以就算有经验我也要把他pass了。

不要以为故事就此结束，一个多月后，我又在面试中遇到了他（简历是我们总部负责招聘的同事送来的）。那天我是和部门的一个同事一起面的。当我看到他时，就感觉是那个人，大致看了一下简历，就更加确定了。接下来，我把提问的时间都留给了同事，因为感觉实在是没什么可以再问的了，我的同事对他的表现挺满意的，她问完所有问题以后，问我有没有什么可问的，我只问了一句，“您是不是以前来过我们这里？”……

鉴于两个月里都没有招到合适的人选，这个确实是算不错的了，我也觉得他能再来这里，也算是有诚意的，就同意同事把他推荐到副总那里。可能因为是个男孩儿的原因吧，他很快通过了我们副总的面试，拿到了公司的offer。

让人没有想到的是，他在入职当天的中午，就找了我们员工关系专员，说要离职，因为考虑了一下还是不想进入这个行业，然后直接就走了。当时我就呵呵了，本感觉这个人就是留不长的，没想到一天都没到。

所以说，面试的第一感觉一般还是比较准的，如果当时就觉得不太合适了，还是放下为好。

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