本课话题“考核结果是:该名员工工作能力以及工作态度等各个方面都达不到要求,但因为现在招人困难,公司还是希望继续使用他”。 关键词一:工作能力、工作态度、不达标 关键词二:招人困难、让步接收 先从第一说:用人原则首选德才兼备,其次在只具备一方面条件者优选德,无才无德坚决不用。本课话题 提到的还不到无才无德,但是工作态度是一个致命的硬伤,工作能力可以给机会和时间锻炼提升,但工作态度在试用期都达不到要求的话,就别指望越战越勇。 第二点:招人难,留下一个不该留的人会让以后的工作开展更加困难,孰轻孰重? 也曾遇到过类似的事情,较典型的一件:部门经理对这位员工的技术和工作态度都很不满意,但也是因为人手缺,所以坚持把这位员工留了下来,(经多次沟通未果,也一直都有在继续做招聘)。其后的工作过程中,状况连连,常常发生一些低级的工作错误(误操作、与同事争吵是常有的事),一个月写了两次检讨,通报批评。这时候这个部门经理受不住了,不想再用这位员工了,但这位员工已过试用期他不想走了,自此他“把握好”犯错的频率和次数,办事让你不放心但又不至于违规违纪…… 这件事对这个部门也造成了不小的负面影响。虽然最终的结果还是在多次沟通下,走心理战术劝退了。但这几个月的时间,不仅没给公司带来效益,反而造成了不少的麻烦。 一句话:宁缺勿滥。
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