一、案例要点: 1、软件开发类的企业; 2、主要的人员就是技术人才,入职试用期基本上都约定在两个月; 3、意见分歧:研发经理认为2个月无法查看出员工是否胜任,HR认为2个月足够考核。 二、问题 1、像这类岗位,有什么好的试用期考核办法,来缩短考察周期呢? 三、小结 1、沟通:和部门经理沟通,协商一致确定考核期限; 2、调整:针对现有试用人员的考核标准做应急调整; 3、考察期、适应期、协商器和观察期; 4、考核标准、考核结果:确定考核细则,分析考核结果,且员工确认签字。 3、考核标准:检查是否合理全面、
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